Axa XL, Axis Specialty y HDI Global Specialty, junto con la Foreign Commonwealth and Development Office del Reino Unido; acaban de firmar un acuerdo con el African Development Bank para la transferencia de riesgos relacionados con la financiación climática; Una innovadora asociación público-privada (PPP) sobre un tema de alto riesgo.
Mientras el mundo entero se moviliza para asegurar el futuro del planeta frente al cambio climático, la cuestión del financiamiento se ha convertido en una condición para la victoria climática.
Para mitigar los riesgos relacionados, Axa XL, la división americana del gigante francés dedicada a riesgos corporativos y riesgos de especialidad, la británica Axis Specialty y la alemana HDI Global Specialty, junto con la Foreign Commonwealth and Development Office del Reino United, han acordado entrar en una asociación de transferencia de riesgo de financiamiento climático, con el Banco Africano de Desarrollo (BAfD) por una garantía de $ 2 mil millones.
Una asociación público-privada (APP) que el Banco representado por su Vicepresidente encargado de finanzas Hassatou N’sele, califica como“transacción innovadora”.
Denominado “Margen de maniobra soberano”, este acuerdo tiene como objetivo facilitar el aumento de los compromisos financieros de la institución financiera panafricana a favor del clima. Cubrirá préstamos “actuales y futuros” otorgados durante un período máximo de 15 años a once países prestatarios de la ventana no concesional, cuya identidad no se revela.
Ante los efectos del cambio climático en África, el Banco había decidido aumentar al doble su apoyo financiero a la causa climática hasta los 25.000 millones de dólares para 2025, de los cuales el 67% se dedicaría a la adaptación.
Combinar capacidades públicas y privadas
Los compromisos de Axa, Axis y HDI, todos cotizados en la Bolsa de Valores de Londres; permiten al AfDB aumentar de forma inmediata su financiación al reducir el valor de su patrimonio asignado a operaciones soberanas, de forma que refuerce su inversión inmediata en otras áreas climáticas Finanzas.
En detalle, el trío de aseguradoras soporta un primer tramo de pérdidas de 400 millones de dólares, mientras que el FCDO se posiciona en 1.600 millones de dólares.
Si para el Reino Unido se trata de demostrar la determinación de las autoridades británicas de «invertir en proyectos relacionados con el clima» en África, las tres aseguradoras privadas, que han desarrollado cada una ambiciosa estrategia climática, están encantadas de participar en esta APP.
“La combinación de las capacidades crediticias únicas de un Banco Multilateral de Desarrollo con la cobertura de una aseguradora privada puede ayudar a desbloquear grandes cantidades de capital para apoyar aún más a los países y sectores que necesitan financiamiento”, dijo Nick Robinson, jefe de crédito y riesgo político de HDI. Especialidad mundial.
Para Richard Lamb, director de Riesgo Político y de Crédito de Axis, la asociación permite a la firma del Reino Unido «alinear la fortaleza de suscripción especializada con la capacidad de la industria de seguros de Londres para trabajar juntos para respaldar un cambio positivo”.
El riesgo climático encabeza el Top 10 de riesgos futuros
La noción de riesgo en la causa climática está cobrando impulso. Por primera vez en nueve años, los riesgos vinculados al cambio climático encabezan el ranking de riesgos futuros, según el informe mundial publicado el 24 de octubre por el grupo Axa, en colaboración con el instituto de investigación IPSOS y la firma de análisis de geopolítica Eurasia Group.
Luego vienen los riesgos relacionados con la inestabilidad geopolítica, la ciberseguridad… cuando los riesgos de inestabilidad financiera y macroeconómica ocupan respectivamente el octavo y noveno lugar. “Esta tendencia general se explica por el hecho de que la opinión pública considera que el nivel de preparación de los poderes públicos es insuficiente ante determinados riesgos como el cambio climático, las cibertensiones o las tensiones geopolíticas”.
Un tiempo criticado por su compromiso considerado poco ambicioso a favor del clima, la mayoría de los actores globales de seguros, incluidos los activos en África, se han reajustado con estrategias destinadas, para algunos, a lograr la neutralidad de carbono en sus negocios para 2030.
El Ministro de Hacienda, Planificación y Desarrollo Económico, Iván Bacale Ebe Molina, presidió este martes 19 de mayo la apertura de la 50ª reunión del Comité de Dirección de AFRISTAT, que se celebra en el Hotel Bisila Palace.
La 50ª reunión del Comité de Dirección de AFRISTAT arrancó el martes 19 de mayo en la ciudad de Malabo con la inauguración oficial presidida por el Ministro de Hacienda, Planificación y Desarrollo Económico, Iván Bacale Ebe Molina, en el Hotel Bisila Palace.
El encuentro, organizado por AFRISTAT en colaboración con el INEGE, reúne durante dos días a representantes y responsables vinculados al ámbito estadístico de los Estados miembros, con el objetivo de abordar diferentes cuestiones relacionadas con el fortalecimiento de los sistemas estadísticos nacionales.
Entre los temas incluidos en las sesiones de trabajo figuran el análisis del informe de actividades correspondiente al año 2025, la evaluación del cumplimiento de las recomendaciones anteriores y la preparación del plan de acción previsto para 2026. Asimismo, los participantes examinan aspectos presupuestarios y la situación de las contribuciones destinadas a los diferentes fondos de la organización.
La agenda contempla también asuntos estratégicos relacionados con el funcionamiento interno de la institución y la preparación de futuras decisiones que serán elevadas al Consejo de Ministros.
La presente edición coincide además con la conmemoración del 30º aniversario de AFRISTAT, una fecha que marca tres décadas de acompañamiento al desarrollo de la estadística oficial en África subsahariana.
Como parte de las actividades previstas, la segunda jornada estará dedicada a una conferencia estadística bajo el lema “La madurez estadística en África subsahariana”, centrada en los avances alcanzados y los retos que continúan enfrentando los sistemas estadísticos nacionales en la región.
A través de este encuentro, AFRISTAT mantiene su apuesta por la producción de datos fiables, el fortalecimiento de la cooperación estadística regional y el apoyo a la toma de decisiones basadas en evidencias.
Con el objetivo de fortalecer la gestión de la inversión pública y explorar nuevas vías de financiación, el Gobierno de Guinea Ecuatorial ha iniciado una misión técnica conjunta con el Grupo Banco Mundial. Esta colaboración busca realizar un diagnóstico integral y avanzar en la modernización de las finanzas y la administración pública del país.
Bajo la dirección de la Dirección General de Planificación y Desarrollo Económico del Ministerio de Hacienda, estos encuentros forman parte de la etapa preparatoria del nuevo Marco de Alianza País. Las jornadas de trabajo, que se extienden del 19 al 22 de mayo, comprenden una agenda centrada en la mejora institucional y la eficiencia económica.
«Durante estas cuatro jornadas, representantes del Banco Mundial y responsables de la administración ecuatoguineana mantendrán sesiones técnicas para profundizar en el diagnóstico de la inversión pública. Asimismo, analizarán las reformas clave del Ejecutivo en materia de finanzas, digitalización y modernización del Estado.
Los ejes centrales de la agenda incluyen la modernización de la Tesorería, la reforma tributaria y la eficiencia en las finanzas públicas. Asimismo, se priorizará la transformación digital mediante el análisis de iniciativas de gobierno electrónico y la presentación del GovTech Maturity Index (GTMI) del Banco Mundial, indicador clave para medir la madurez digital del sector público.»
En las mesas de trabajo participan entidades estratégicas como la Tesorería y Patrimonio del Estado, la Secretaría de Estado de Impuestos, el CNIAPGE y el Proyecto de Apoyo a la Modernización de las Finanzas Públicas.
El resultado final de esta agenda será la consolidación de una hoja de ruta que fortalezca las capacidades institucionales de Guinea Ecuatorial, sentando las bases para futuros proyectos de asistencia técnica y apoyo financiero por parte del Banco Mundial.
La empresa líder en su sector restablece la cercanía con sus abonados en Malabo y Bata, desplegando una red estratégica de agregados autorizados para agilizar recargas y gestiones, tras meses de centralización operativa.
Tras completar con éxito el proceso de optimización técnica y ajustes internos iniciado el pasado mes de febrero, Canal Sol ha anunciado oficialmente la reapertura y ampliación de su red de Puntos de Venta Autorizados. Esta medida marca el fin del periodo de centralización transitoria y busca devolver la comodidad a sus abonados, permitiéndoles realizar gestiones esenciales sin necesidad de desplazarse a las sedes centrales.
La iniciativa forma parte del plan estratégico de la entidad para elevar sus estándares de servicio. Según fuentes de la compañía, la pausa en la actividad de los agentes externos permitió consolidar la infraestructura necesaria para garantizar que cada punto de recarga y gestión administrativa cumpla con los nuevos protocolos de eficiencia y rapidez.
Con esta nueva red, los clientes de Canal Sol podrán activar canales, recargar sus servicios y resolver dudas operativas en «cuestión de minutos». Los puntos habilitados estratégicamente cubren las principales zonas de alta demanda:
RED DE ATENCIÓN EN MALABO Malabo cuenta con cuatro puntos clave que descentralizan el flujo de la sede de Paraíso: Sampaka: Junto al Restaurante DOR (Tel: 555 777 442) Vigatana: Ubicado después de la comisaría (Tel: 222 370 625) Buena Esperanza 1: Al lado de MUNI (Tel: 222 608 624) Calle Naciones Unidas: Junto al Imagine de la Ciudad (Tel: 222 739 763)
PRESENCIA EN LA CIUDAD DE BATA En la zona continental, se han habilitado cuatro ubicaciones para garantizar cobertura total:
Mbangán: 222 539 248
Plaza del Reloj: 222 726 534
Ikunde 2: 222 770 781
Bikuy: 222 229 988
Con la puesta en marcha de esta nueva red de agregados oficiales, Canal Sol culmina una etapa clave de fortalecimiento técnico, priorizando la cercanía con sus abonados. La Dirección General subrayó que este despliegue busca simplificar la experiencia del usuario, al tiempo que agradeció la fidelidad de sus clientes durante el periodo de ajustes internos.
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