Conecte con nosotros

ÁFRICA Y EL MUNDO

Combustible de aviación sostenible: la Unión Europea invertirá en África

Publicación

el

Según ha señalado latribune, mientras se plantea cada vez más la cuestión del transporte aéreo limpio, y de que dentro de dos años todos los aviones que partan de los aeropuertos europeos deberán incorporar combustible de aviación sostenible (SAF), Bruselas pretende apostar en un área de gran potencial en el continente africano. Los estudios están en progreso.

Después de invertir en plantas renovables, iniciativas de hidrógeno verde, vacunas y proyectos educativos en África como parte de su Global Gateway, la Unión Europea (UE) está poniendo su mirada en proyectos de combustibles sostenibles para la aviación (SAF). En este enfoque, Bruselas está motivada en particular por el esperado auge de la demanda de viajes respetuosos con el medio ambiente en el mundo, mientras que África desempeña un papel cada vez más importante. «La producción de combustible de aviación sostenible en el continente africano tiene un gran potencial», dijo a Reuters el portavoz de la Comisión Europea, Stefan De Keersmaecker .

Los combustibles de aviación sostenibles son combustibles utilizados en aviones a reacción y certificados como sostenibles por entidades independientes y reconocidas internacionalmente. Su uso en el transporte aéreo comercial está sujeto a un estricto proceso, encaminado a garantizar que sus características físicas y químicas permitan una mezcla con total seguridad con combustibles de origen fósil. Ante los desafíos climáticos, se está volviendo urgente que el sector de la aviación, que representa el 2% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, se descarbonice. Para ello, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) prevé un aumento sustancial de la producción de SAF en los próximos años, que podría alcanzar los 30 mil millones de litros en 2030.

En África todavía no existe producción de SAF como tal, aunque empresas como la italiana Eni, la sudafricana Sasol, la alemana Linde o la danesa Topsoe están invirtiendo en proyectos de SAF y de biocombustibles en el continente. De leur côté, les compagnies africaines réfléchissent déjà aux différentes possibilités qui s’offrent à elles, d’autant qu’à compter de 2025, l’UE exige l’incorporation d’une part de SAF dans tous les avions au départ des aéroports europeos.

El coste del FAS en África, un enigma

En una entrevista reciente con La Tribune Afrique , la ruandesa Yvonne Makolo, presidenta de la IATA, mencionó el coste financiero como un desafío para la transición de las aerolíneas africanas hacia el combustible de aviación sostenible. «Todo el mundo sabe que la forma más rápida [de alcanzar cero emisiones netas de carbono] es mediante el uso de combustible de aviación sostenible, que también es un importante centro de costos para muchas aerolíneas», dijo, destacando que el costo de SAF aumentaría la carga financiera para Aerolíneas africanas para las que el combustible convencional ya resulta caro. «Es esencial», dijo., abogar por un enfoque más colaborativo entre los gobiernos de Europa, América, África, Asia…, en términos de incentivos entre los OEM [Original Equipment Manufacturers, nota del editor], ya sea Boeing, Airbus o cualquier otro proveedor y las aerolíneas , para ver cómo podemos trabajar juntos para afrontar este desafío y tener personal suficiente a un precio asequible «.

Para Allan Kilavuka, director general de Kenya Airways, que confió a Reuters, «la mejor manera de reducir el coste de los SAF en el continente africano y hacer que los SAF se produzcan de forma sostenible y se fabriquen localmente» .

Se están realizando estudios en Bruselas

Al desvelar las líneas generales de la iniciativa Global Gateway en Dakar en febrero de 2022, la UE situó en particular las infraestructuras y la energía en la cima de los sectores a los que se dirige su financiación. De los 300 mil millones de dólares movilizados durante seis años (2021-2027), el 50% – o 150 mil millones de dólares – se dedican al continente africano. Bruselas no ha especificado nada sobre la dotación destinada a proyectos SAF en África, pero ya ha llegado el momento de la investigación estratégica. »  La Comisión está estudiando actualmente posibles mecanismos de cofinanciación e instrumentos de garantía», afirmó Stefan De Keersmaecker.

Fuente: Latribune

ÁFRICA Y EL MUNDO

Canal Sol clausura con éxito la «Ruta al Mundial» y anuncia el lanzamiento de la «Ruta a la CAN 2027»

Publicación

el

Este viernes 21 de agosto, se ha llevado a cabo en la sede de Canal Sol el cierre oficial de «Ruta al Mundial», un proyecto comunicacional emblemático que surgió con el propósito de conectar a Guinea Ecuatorial con el mundo y acercar a toda la población nacional la emoción, la actualidad y las historias surgidas alrededor de la gran cita futbolística.

A través de un programa en directo que daba cobertura diaria y se conectaba directamente con el corresponsal en México, la iniciativa ha logrado tender un puente de información cercano, dinámico y riguroso para que los hogares del país vivieran el campeonato global de primera mano.

El propósito central de «Ruta al Mundial» ha sido posicionar la presencia de Guinea Ecuatorial dentro de la conversación mediática global, demostrando la capacidad de proyectar contenidos informativos de nivel internacional. Al mismo tiempo, la empresa distribuidora de canales por excelencia reafirma su compromiso social al garantizar que el público ecuatoguineano contara con acceso directo a los análisis, datos y cobertura de cada jornada deportiva.

Durante el acto de clausura, se proyectó un resumen audiovisual de los momentos más destacados del despliegue mediático, dando paso a las intervenciones institucionales que enmarcaron el éxito de la jornada.

El Director de Producción de Canal Sol, Raúl Chardy, ofreció un balance de la compleja logística detrás de las cámaras. Chardy detalló los difíciles procesos técnicos y operativos que el equipo tuvo que superar durante el torneo para cumplir los objetivos marcados, subrayando que, aunque el camino no fue fácil, la determinación del equipo demostró que «cuando se quiere, se puede», logrando sacar adelante una producción exigente y de alto nivel.

En representación de la Dirección General de Canal Sol, Anacleto Marcos Ondó Motú Obono tomó la palabra para expresar un sincero agradecimiento a las instituciones y firmas comerciales que hicieron posible el proyecto, destacando el patrocinio de empresas como Tradex, Grupo Molsa, IMAGINE, Bange Sociedades de Valores y Afrimol, así como el respaldo institucional del Ministerio de Información, Prensa y Turismo.

Asimismo, felicitó calurosamente a todo el personal y colaboradores por su entrega diaria: «Hoy hemos demostrado que cuando un equipo trabaja unido, con compromiso, responsabilidad y una misma visión, los resultados pueden ser positivos, sorprendentes y capaces de deslumbrar. La Ruta al Mundial nos deja precisamente esa enseñanza: juntos podemos llegar más lejos», subrayó.

El Director Comercial y de Marketing de la firma, Lorenzo Eneme Mitogo, resaltó la dimensión innovadora de la cobertura, la cual integró de manera pionera el talento digital, a creadores de contenido e influencers para conectar de forma fresca y directa con las audiencias. Eneme enfatizó que la iniciativa confirmó la sólida capacidad operativa, comercial y estratégica de Canal Sol para liderar producciones de gran envergadura.

El acto concluyó con el anuncio oficial de la «Ruta a la CAN 2027». Según explicó el Director Comercial, con el respaldo de la Dirección General se repetirá esta fórmula de éxito, sumando más patrocinadores y ampliando la cobertura digital para llevar nuevamente el mejor fútbol africano a toda la afición.

Continúe Leyendo

ÁFRICA Y EL MUNDO

El Gobierno reúne a 55 empresas en la Cámara de Comercio para reforzar su gestión, formalización, comercialización y financiamiento

Publicación

el

Un total de 55 empresas seleccionadas recibirán capacitación del 19 al 27 de agosto para reforzar sus capacidades de gestión, formalización, comercialización y acceso a financiamiento, una acción con la que el Ejecutivo reafirma su plan de fortalecer el tejido empresarial para impulsar la diversificación económica del país.

MALABO, 18 de agosto de 2026 – El Gobierno de Guinea Ecuatorial, a través del Ministerio de Economía, Comercio, Industria y Promoción de Inversiones, junto con el Banco Africano de Desarrollo (BAD) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), ha lanzado en la Cámara de Comercio de la Región Insular la segunda fase del Programa Integral de Fortalecimiento Empresarial. Un total de 55 empresas seleccionadas recibirán capacitación del 19 al 27 de agosto para reforzar sus capacidades de gestión, formalización, comercialización y acceso a financiamiento, una acción con la que el Ejecutivo reafirma su plan de consolidar el tejido empresarial para impulsar la diversificación económica del país.

El acto oficial de apertura contó con la participación de autoridades nacionales, miembros del cuerpo diplomático y socios del sector privado. Durante la inauguración, el Vicepresidente de la Cámara de Comercio destacó la relevancia de esta iniciativa orientada a convertir a la institución cameral en el motor clave para impulsar el desarrollo de las MIPYMES nacionales. Por su parte, la representante del PNUD animó a las empresas seleccionadas a aprovechar íntegramente las sesiones, subrayando que las alianzas estratégicas generadas representarán oportunidades concretas para alcanzar la ansiada diversificación económica.

En sus palabras de apertura, el Viceministro de Economía, Comercio, Industria y Promoción de Inversiones, Avelino Mocache, afirmó que con esta iniciativa se reafirma una vez más el plan del Gobierno en fortalecer el tejido empresarial en pro de la diversificación económica del país. Mocache hizo un llamamiento a otros socios para el desarrollo a sumarse a esta causa, citando como modelo la colaboración mantenida con el BAD y el PNUD. Asimismo, recordó a los representantes de las MIPYMES que constituyen los aliados principales de este proyecto, instándoles a poner en práctica las competencias adquiridas como pilar indispensable para lograr las metas de crecimiento económico nacional.

Dando continuidad a la primera etapa desarrollada en Bata, esta nueva fase se llevará a cabo en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Malabo II. Las 55 empresas beneficiarias abordarán un programa práctico estructurado en cuatro módulos formativos:

  1. Formalización y estructuración empresarial.
  2. Gestión financiera y operativa.
  3. Acceso a financiamiento y elaboración del plan de negocio.
  4. Comercialización y acceso a mercados.

Junto a las sesiones de capacitación, las empresas participantes se someterán a un diagnóstico empresarial previo con el objetivo de identificar sus necesidades específicas y orientar el acompañamiento personalizado durante el programa.

Esta acción forma parte del Proyecto MIPYMES y prioriza de manera especial a las empresas lideradas por mujeres y jóvenes, alineando sus resultados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 5, 8, 9 y 17) para la creación de un ecosistema empresarial resiliente, inclusivo y competitivo en Guinea Ecuatorial.

Continúe Leyendo

ÁFRICA Y EL MUNDO

Francisco Chinda: «No confundas una idea con una empresa; la clave está en resolver necesidades reales»

Publicación

el

Conversamos con el fundador de CHINDA ARQUITECTOS SL sobre el impulso de las MIPYMES, la diversificación económica y los retos del emprendimiento en Guinea Ecuatorial.

En un momento clave para el modelo económico de Guinea Ecuatorial, el sector privado está llamado a liderar la transición hacia una economía diversificada. El equipo de A&A Capital conversa con Francisco Biong Chinda Trillo, fundador de CHINDA ARQUITECTOS SL, sobre el impulso de las MIPYMES, el valor del conocimiento local y los retos del emprendimiento nacional.

A&A Capital: ¿Cómo evalúa el estado actual del emprendimiento y la diversificación en Guinea Ecuatorial?

Francisco Chinda: Guinea Ecuatorial se encuentra en un momento de transición. Durante años nuestra economía estuvo condicionada por los hidrocarburos. Ahora necesitamos producir, transformar, innovar y crear empresas capaces de generar valor más allá del petróleo y el gas.

Veo que existe talento, pero transformar ese talento en empresas requiere disciplina, capacidad financiera y conocimiento del mercado. El verdadero cambio llegará cuando dejemos de pensar que emprender es «tener un negocio» y lo entendamos como crear soluciones para las necesidades reales del país.

A&A Capital: ¿De qué manera la arquitectura y el sector privado aportan a esta nueva etapa económica?

Francisco Chinda: La iniciativa privada debe ser el motor de la transformación. Diversificar no es solo crear empresas aisladas, sino construir un ecosistema productivo nacional.

En arquitectura, una obra no es solo un edificio; detrás hay ingenieros, carpinteros, electricistas, transportistas y técnicos. Un buen proyecto debe activar una cadena de valor utilizando mano de obra, materiales y empresas locales.

La diversificación económica se consolida a medida que fortalecemos nuestras capacidades locales. El verdadero valor de cada gran obra reside en afianzar el conocimiento, la técnica y la experiencia dentro del país.

A&A Capital: ¿Cómo pueden el diseño urbano y la construcción aportar al desarrollo sostenible del país?

Francisco Chinda: No podemos seguir entendiendo la construcción como el mero hecho de levantar metros cuadrados. Construir implica consumir suelo, energía y agua. En Guinea Ecuatorial tenemos condiciones climáticas particulares (calor, humedad y fuertes lluvias) que deben convertirse en ventajas mediante la orientación, sombras y ventilación natural. Para mí, la arquitectura verdaderamente moderna es la que hace más con menos, pasando de pensar en edificios aislados a planificar ciudades eficientes y humanas.

A&A Capital: ¿Cuáles son los principales obstáculos que enfrenta un emprendedor local y cómo superarlos?

Francisco Chinda: La incertidumbre y el acceso a la financiación son los mayores retos. A esto se suma la burocracia y la escasez de determinados perfiles especializados donde es prioritaria la creación del Colegio de Arquitectos de Guinea Ecuatorial.

¿Cómo se supera? Con previsión. Hay que presupuestar con prudencia, controlar costes y saber decir «no» cuando un proyecto no es viable. Facturar no siempre significa ganar dinero; una empresa sana es la que sabe crear valor y conservarlo.

A&A Capital: ¿En qué sectores identifica mayores oportunidades para la nueva generación?

Francisco Chinda: En aquellos que reduzcan la dependencia exterior: construcción, agricultura, agroalimentaria, tecnología y logística. Pero lo más interesante está en la intersección: el turismo necesita arquitectura, la agricultura exige logística y todo requiere tecnología. Las grandes oportunidades surgen al conectar sectores.

A&A Capital: ¿Qué consejo directo le daría a un joven que desea emprender hoy?

Francisco Chinda: Empieza pequeño, pero piensa en grande. No esperes a tener la oficina o el capital perfecto; empieza resolviendo un problema concreto para un cliente concreto.

Y algo fundamental: no confundas una idea con una empresa. Una idea vale muy poco si no puede ejecutarse; la empresa nace cuando se transforma en un servicio por el que el mercado está dispuesto a pagar. Busquen mentores, aprendan gestión y recuerden que la experiencia no se compra, se construye.

Reflexión final y visión de futuro

«Como arquitecto, estoy acostumbrado a trabajar con algo que todavía no existe. Antes de que exista un edificio, existe una idea; después viene el proyecto, luego la construcción y finalmente aparece una realidad que puede permanecer durante generaciones.

Creo que con Guinea Ecuatorial ocurre exactamente lo mismo. Nuestro país tiene delante un proyecto de transformación. Tenemos recursos, tenemos talento y tenemos una generación joven que quiere participar. El desafío ahora es convertir ese potencial en estructuras económicas sólidas.

Desde CHINDA ARQUITECTOS queremos formar parte de ese proceso. No solamente diseñando edificios, sino ayudando a imaginar espacios, ciudades y empresas que tengan sentido para nuestro clima, nuestra cultura, nuestra economía y nuestra gente. Porque la buena arquitectura no consiste en construir lo más grande. Consiste en construir lo que realmente necesitamos, de la mejor manera posible y pensando en quienes vendrán después. Ese es, para mí, el verdadero significado de emprender: construir hoy las posibilidades del mañana.»

Francisco Biong Chinda Trillo

Desde A&A Capital, agradecemos al arquitecto y empresario Francisco Biong Chinda Trillo por compartir su visión con nuestra redacción. Sus palabras reafirman el compromiso de la iniciativa privada y del talento nacional en la consolidación de un ecosistema económico diverso, innovador y sostenible para Guinea Ecuatorial.

Continúe Leyendo
Anuncios

SÍGUENOS

Partners

Tendencias

Copyright © 2019-2025 A&A Capital.
Developed by Webmaster