El programa televisivo En Tiempo Real, propiedad de Sol Media y emitido en el canal A&A CAPITAL del paquete de Canal Sol, concertó una cita interactiva con Peregrino Ebang OKUE AVOMO, Abogado, Cofundador y Director General de la firma PRISMA SL, cuya actividad se centra en el asesoramiento y gestión empresarial. Según Ebang OKUE: «crear una empresa después de la creación de la Ventanilla Única Empresarial es relativamente sencillo; a veces los plazos se alargan por un motivo u otro pero crear en sí es sencillo. Generalmente creo que nos encontramos principalmente con que no hay incentivos suficientes en la sociedad; creas una empresa hoy y a la semana siguiente tienes en tu puerta a todas las administraciones del país exigiéndote el pago de tasas«.
“Prisma es una empresa que hace dos años fundamos entre compañeros tras las experiencias que habíamos tenido como empleados de otras empresas, los trabajos que hacíamos y las necesidades de la sociedad, entonces decidimos crear Prisma para la gestión integral de las empresas. Y generalmente lo que detectamos es que es un servicio que no está muy implementado en nuestra sociedad. La idea es que el empresario no se tenga que preocupar en llevar su negocio, por ejemplo: en hacer contratos de trabajo, hacer contratos mercantiles, hacer las nóminas. Nos encarguemos de estos servicios y que él se preocupe solo y exclusivamente de llevar su negocio”, explica el cofundador.
Al ser este un servicio relativamente inicial en la sociedad, los responsables de Prisma tratan de convencer a su clientela para conseguir aceptación y el posterior crecimiento de la empresa: “poco a poco se va aceptando. No somos la única empresa que se dedica a eso a día de hoy, y veo que las empresas están optando por un modelo que tenían antes que era de subcontratación, es decir, buscar empresas intermediarias que contrataran trabajadores que les pusieran a su disposición; a este modelo que la propia empresa es la que contrata pero la gestión en sí y lo que es el día a día de la empresa se lo encarga a otra empresa externa”, aclara Ebang OKUE.
Peregrino Ebang OKUE AVOMO, Direcotor General de PRISMA SL
Como ya viene señalado con anterioridad por el entrevistado, el ámbito del asesoramiento es de los más concurrido actualmente en Malabo; emprender en este entorno requiere de estrategias bien claras para sobrevivir a la competencia.
“Sí, efectivamente es un ámbito que está siendo muy concurrido, no obstante también aquí hay mucha diferencia; hay algunas empresas que sí se dedican a la gestión integral de empresas pero hay muchas que se dediquen a ello de manera limitada, lo que encontramos en el sector son los que se dedican casi a todo: los típicos multiservicios que lo hacen todo. Y la diferencia con nosotros consiste en que queremos tener un enfoque más distinto. Queremos hacer asesoramiento legal: crear una empresa haciendo que los clientes vean el trabajo que estamos haciendo ofreciéndoles seguridad, procurando que nuestros servicios no les causen problemas con las administraciones o entes correspondientes. Entonces, la idea es ofrecer seguridad, y a través de ésta, intentar alcanzar a otros clientes, intentar que el trabajo bien hecho con algún cliente se pueda trasladar a otro”, certifica el abogado.
Dentro de la idea de creación de la empresa Prisma, reside también la intención de crecer en el día a día y captar más clientes: “a priori, salvo algunas empresas, podemos trabajar con cualquier tipo de empresas. Con el sector petrolífero por ejemplo no, porque exige una autorización del ministerio tutor que a día de hoy no disponemos; sin prejuicio de que estemos trabajando en ello. Tampoco quisiéramos abarcar más allá de hasta dónde podemos llegar, generalmente el tipo de empresas con las que trabajamos son empresas proveedoras de servicios, proveedores de bienes, empresas que venden cosas, etc.”, declara el representante de Prisma en la entrevista.
Durante la cita, el Abogado y Cofundador de Prisma contestó a varias preguntas sobre la empresa, después hubo un giro en el guion y la desembocadura fue, precisamente, en el emprendimiento, más concretamente en las dificultades y algunos logros obtenidos durante estos dos años de ejercicio.
“A priori crear una empresa después de la creación de la ventanilla única es relativamente sencillo, a veces los plazos se alargan por un motivo u otro, pero crear en sí es sencillo. Precisamente, uno de los servicios que ofrecemos nosotros es, si usted quiere crear una empresa nosotros, nos encargamos y así no tiene que andar subiendo y bajando haciendo estas gestiones. Y como obstáculo durante nuestra existencia como empresa, generalmente creo que todos los emprendedores nos encontramos principalmente con que no hay incentivos suficientes en la sociedad; en nuestras leyes, el trato que se da a las pequeñas pequeñas empresas es casi el mismo que a las grandes, entonces esto desmotiva un poco al emprendedor; creas una empresa hoy y a la semana siguiente tienes en tu puerta a todas las administraciones del país exigiéndote el pago de tasas, claro, llevas una semana o un mes funcionando y no tienes cómo afrontar estos pagos. Y no digo que no tengamos que cumplir como empresas a las obligaciones, lo que quizás estoy intentando decir es que sería bueno que una vez creada empresa, uno disponga de un tiempo prudencial para que después se le pueda exigir algunas cosas principales. Por otra parte, hablando de nuestros logros como firma, el mero hecho de habernos constituido como empresa, de haber conseguido clientes, de estar trabajando a día de hoy, es nuestro principal logro, señala Ebang OKUE.
Peregrino Ebang durante la entrevista
El curso de la entrevista tomó tiempo en el emprendimiento, y el entrevistado, encantado; tan encantado que dio su punto de vista en torno a la fiebre del emprendimiento que está teniendo lugar actualmente en Malabo: “yo creo que nuestra sociedad necesita emprendedores; quizás tengamos pocos y necesitemos más impulso. Desde nuestro punto de vista creemos que es bueno que emprendamos, esta revolución está siendo muy buena, quizás tengamos que ser un poquito cautos en el momento de emprender: intentar identificar muy bien los ámbitos e intentar no abarcar más allá de nuestras posibilidades; por supuesto que hay que ser ambicioso pero una ambición controlada y sana”, aconseja.
Para muchos emprendedores, sobre todo aquellos que han triunfado viendo cómo florecen sus negocios, reinan tres conceptos: la cultura emprendedora, la cultura fiscal y la educación financiera, y según Peregrino, los emprendedores locales carecen de los tres conceptos: “yo diría que nos faltan las tres culturas o alguno de nosotros anda cojo en alguna, mi recomendación a nosotros mismos es: lo que uno no sabe, que pregunte; es también un poquito la idea de Prisma. Alguien puede tener un negocio pero quizás no sepa hacer nóminas, qué conceptos integran esta nómina para cumplir con sus obligaciones legales, entonces necesitamos crear la cultura de que uno no puede saberlo todo, tiene que dejarse asesorar”, dice Ebang.
Habida cuenta que una de las prioridades actuales de Guinea Ecuatorial es, notablemente, la diversificación económica, y como motor de este proceso se tiene al sector privado, en estas líneas, el Abogado reiteró la importancia de este sector para que una nación pueda diversificar su economía.
“El sector privado es la clave de todo los países, es la clave del desarrollo. En cambio, es un sector que en nuestra sociedad no está lo suficientemente desarrollado, precisamente, la revolución de la que usted ha hablado de los jóvenes que ahora están emprendiendo muchísimo, creo que es una llamada a las políticas que ha lanzado el gobierno donde se ha dicho que se quiere diversificar la economía; a día de hoy centrada generalmente en los ingresos petrolíferos. Y cuando hemos tenido la crisis de la bajada de los precios de petróleo, el impacto en nuestra economía ha sido brutal, creo que desde el año 2013-2014 estamos en continua recesión y eso es porque no disponíamos de un sector privado que podía sostener junto al sector petrolero, la economía«.
«El sector privado le otorga al Estado rendimientos económicos a través de impuestos, el pago de cotizaciones y demás; entonces yo creo que es esencial en cualquier sociedad, realmente para el proceso de diversificación del que hablamos, deberíamos todos; tanto de parte del gobierno como de la sociedad en general, intentar ponernos más serios con el tema de desarrollarlo para que el sector privado de nuestro país pueda ser el sostén de nuestra economía. En la nuestra por ejemplo: el llamamiento que hizo el ministerio de función pública de reclutamiento de varios funcionarios, las solicitudes sobrepasaron incluso las previsiones que tenían los propios convocantes, esto es porque la gente ve el sector público como único empleo en del que pueden fiarse; el único sitio en el que pueden pedir trabajo porque no hay un sector privado que pueda absolver toda esta mano de obra”, reflexiona.
Regresamos al punto del emprendimiento y sobre una cuestión muy ambigua: ¿por qué los jóvenes no materializan sus ideas empresariales que traen de la universidad? Sin tapujos, Ebang OKUE piensa que “hay que ser cautos y honestos en este aspecto. La idea es fácil, y de hecho muchos jóvenes empiezan desde sus últimos años de universidad a pensar y diseñar ideas de negocios que creen que hacen falta en la sociedad y que deban implementarse. Las ideas no son lo que realmente nos falta, ni es el atrevimiento; en mi opinión, nos falta suficiente apoyo.Si tu idea requiere de una inversión de 20 millones de francos, y eres un recién egresado de la universidad que no tiene padres pudientes, ¿cómo lo financias? Conozco a jóvenes que llevan cinco años detrás de las empresas y los bancos en busca de apoyo, y hasta aquí no les llega nada. Si dispusiéramos de un fondo de parte del gobierno, los bancos concederían créditos y este fondo sería como un respaldo”, señala y prosigue “En síntesis necesitamos incentivos: que uno pueda crear una empresa y que pueda disponer de un tiempo sin pagar equis (X) impuestos”, concluye.
En el desenlace de la entrevista, de Director General de Prisma SL dedicó unas palabras a sus clientes habituales y potenciales sobre el futuro de la empresa: “el futuro de la empresa es el crecimiento, ofrecemos un servicio que cada vez solicitan más empresas. Las empresas están cada vez más recurriendo a otras para ciertos servicios que internamente les costarían más. El empresario en este sentido, no se preocupa por tener que revisar las nóminas, declaraciones de impuestos. De modo que, sobre todo a nuestros habituales, que son nuestra razón de ser: muchísimas gracias por la confianza, sé que no todo es perfecto; reconocemos que ha habido momentos en los que no estemos de acuerdo en algunas cuestiones, sin embargo procuramos que los servicios que les prestamos sean los mejores dentro de nuestras posibilidades. Queremos que ustedes sean mensajeros para los demás empresarios en torno a los servicios que les prestamos, y cómo lo estamos haciendo”, concluye y fin de cita.
Una reunión que selló la voluntad de ambas naciones de elevar su asociación económica al nivel de excelencia de sus lazos políticos.
Gabón y Marruecos han alcanzado un nuevo hito histórico en su cooperación bilateral. El martes 14 de abril de 2026 en Rabat, Nasser Bourita, Ministro de Asuntos Exteriores, Cooperación Africana y Marroquíes en el Extranjero, recibió a su homóloga gabonesa, Marie Edith Tassyla Ye Doumbeneny.
En el centro de los intercambios estaba la necesidad de ir más allá de lo logrado para explorar nuevos horizontes. Nasser Bourita subrayó que esta dinámica forma ahora parte del Plan Nacional de Desarrollo impulsado por la presidencia gabonesa. La hoja de ruta es clara: transformar la prueba política en un éxito industrial y tecnológico.
Los sectores prioritarios identificados para esta aceleración incluyen, entre otros, infraestructuras y minería; agricultura y pesca para la soberanía alimentaria; nuevas tecnologías pero también salud y educación.
Apoyo diplomático inquebrantable
Más allá de las cifras, la relación entre Rabat y Libreville sigue estando basada en una rara solidaridad política. Marie Edith Tassyla Ye Doumbeneny reiteró con firmeza el apoyo constante de Gabón a la marroquí del Sahara. El ministro acogió con satisfacción la adopción de la Resolución 2797 del Consejo de Seguridad de la ONU, reafirmando que el plan de autonomía propuesto por el Reino sigue siendo la «única solución creíble y realista«.
Esta visita de trabajo prepara el terreno para la Comisión Conjunta de Cooperación, cuyo trabajo comenzará en unas semanas. Esta reunión técnica será responsable de concretar los compromisos asumidos por ambos ministros, bajo el impulso de Su Majestad el Rey Mohammed VI y el Presidente gabonés. Como nos recuerda Le360, esta alianza estratégica ya no se conforma con preservar el legado del pasado, sino que pretende estructurar de forma sostenible el panorama económico de África Central y del Norte.
El encuentro no solo busca potenciar la integración tecnológica en el sector energético con socios como Chevron y Marathon Oil, sino también expandir la cooperación hacia la seguridad marítima en el Golfo de Guinea y la diversificación económica en áreas como el turismo y la agricultura, reafirmando al país como un socio estable y clave en el continente africano.
En un movimiento clave para las relaciones bilaterales, el Presidente de la República de Guinea Ecuatorial, S.E. Obiang Nguema Mbasogo, junto a la Primera Dama, Doña Constancia Mangue de Obiang, lidera una delegación oficial en los Estados Unidos para entablar consultas diplomáticas de alto nivel. El objetivo primordial de este encuentro es robustecer el diálogo político, la cooperación operativa y el entendimiento mutuo entre ambas naciones.
Un punto central de las sesiones de trabajo es la transformación del sector de hidrocarburos. La relación evoluciona de la extracción tradicional hacia una integración tecnológica avanzada, contando con socios estratégicos como Chevron, Marathon Oil y ConocoPhilips. Estos gigantes energéticos mantienen su compromiso en proyectos como el de Gas Aseng y el Hub de Gas de Bioko, evidenciando la seguridad jurídica y el clima de inversión óptimo en el país. En este marco, la Cámara de Comercio de EE.UU. participa activamente para consolidar los vínculos comerciales.
La agenda técnica pone especial énfasis en la seguridad del Golfo de Guinea. Ambos países han ratificado su compromiso contra la piratería y el crimen transnacional. En este sentido, Estados Unidos mantendrá su apoyo en tecnología y capacitación para la Marina de Guinea Ecuatorial, asegurando la estabilidad del comercio internacional en la zona.
La visita busca expandir la inversión estadounidense hacia áreas como la tecnología, agricultura y turismo. Para incentivar este intercambio, Guinea Ecuatorial mantiene su política de exención de visados para ciudadanos estadounidenses. Además, se revisarán programas históricos de salud pública destinados a la erradicación de enfermedades endémicas, considerados modelos de éxito en la cooperación internacional.
«Las misiones diplomáticas no deben limitarse únicamente a la representación política e institucional del Estado, sino que deben convertirse en verdaderas plataformas de promoción económica, comercial y de atracción de oportunidades para nuestro país», sostiene la visión estratégica de S.E. Obiang Nguema Mbasogo.
Desde la independencia de Guinea Ecuatorial, ambas naciones han mantenido relaciones diplomáticas formales. Esta visita no solo reafirma la amistad existente, sino que posiciona a Guinea Ecuatorial como un socio estable en África Central, sentando las bases para una prosperidad compartida y un desarrollo técnico continuado.
Según los datos recogidos por Investir au Cameroun a partir del informe de comercio exterior del Instituto Nacional de Estadística (INS), el cacao se ha posicionado como el líder absoluto de las ventas al exterior. Concretamente, los granos de cacao generaron el 26,3% de los ingresos totales por exportación, logrando aventajar al petróleo crudo, que se situó en un 22,9%.
El panorama comercial de Camerún ha experimentado una transformación sin precedentes durante el ejercicio 2025. Tras décadas de dominio absoluto del crudo en la balanza comercial, el cacao ha logrado desplazar al petróleo del primer puesto. Según los datos más recientes del Instituto Nacional de Estadística (INS), el gas natural licuado (11,4%), los derivados del cacao (12,2%), la madera (7,1%) y el algodón (4%) completan el cuadro de los principales activos del país.
La mejora en las exportaciones de cacao está correlacionada con el aumento del precio por kilogramo de cacao en el mercado internacional, cuyo precio unitario de exportación ha permanecido bastante favorable para los productores. Tras el fuerte aumento del 90% en los ingresos por exportación de granos de cacao en 2024, hay un incremento del 18,7% en 2025 interanual, alcanzando los 810.200 millones de francos CFA», señala el informe del INS.
Por el contrario, los ingresos petroleros continuaron disminuyendo en 2025. «Interanual, la disminución es del 29,6% y los ingresos se estiman en 705.600 millones de francos CFA, lo que representa el 22,9% del total de ingresos por exportación. Las cantidades cayeron un 15,6% en el mismo periodo. Esta situación se explica por la caída del 16,7% en los precios unitarios de exportación, tras la caída de los precios mundiales del crudo», afirma el estadístico público.
Por tanto, el contraste es claro: por un lado, el cacao impulsado por precios históricamente favorables; por otro, el petróleo se vio afectado tanto por la caída de precios como por la caída de los volúmenes de exportación. En otras palabras, la reversión observada en 2025 refleja, en esta fase, menos una sustitución definitiva entre dos sectores que un desplazamiento temporal en el centro de gravedad de las exportaciones como resultado de la economía internacional.
Sin embargo, el auge del sector del cacao ya no se limita únicamente a los granos crudos. Según el informe del INS, la pasta de cacao y la mantequilla son ahora algunos de los principales contribuyentes a los ingresos por exportación del país. En 2025, estos dos subproductos por sí solos generaron 377.000 millones de francos CFA, o el 12,2% de los ingresos por exportación.
Este desempeño refleja los cambios que se han producido en los últimos diez años en la industria nacional del cacao. Desde 2015, se han establecido en el país nuevos molinos de granos, como Neo Industry, Atlantic Cocoa y Africa Processing, mientras que los fabricantes ya presentes han incrementado sus capacidades.
Como resultado, el procesamiento local sigue ganando terreno. Según el informe de fin de temporada publicado por la Oficina Nacional de Cacao y Café (ONCC), Camerún ha superado por primera vez la marca simbólica de 100.000 toneladas de granos procesados localmente.
Esta dinámica también empieza a reflejarse en la posición internacional del país. Según el informe sobre la competitividad de la economía camerunesa, publicado por el think tank especializado del Ministerio de Economía, Camerún se convirtió en el séptimo mayor exportador mundial de masa de cacao y en el noveno mayor exportador mundial de manteca de cacao en 2024.
Por tanto, el aumento de los ingresos por exportación de cacao en Camerún ya no se basa únicamente en la exportación de granos crudos. También se basa cada vez más en la intensificación del procesamiento local que refuerza la posición estratégica de este sector en la economía externa del país.
La primacía del cacao sobre el crudo en 2025 responde, en gran medida, a la volatilidad al alza del mercado global. Pese a que la expansión del procesamiento interno constituye un avance estructural, solo el tiempo confirmará si esta nueva jerarquía frente al petróleo logrará consolidarse como un pilar estable en el comercio exterior del país.
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