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EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO

Peregrino Ebang OKUE AVOMO: «a los emprendedores de Guinea Ecuatorial nos falta apoyo: incentivos legales, fiscales y financieros»

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El programa televisivo En Tiempo Real, propiedad de Sol Media y emitido en el canal A&A CAPITAL del paquete de Canal Sol, concertó una cita interactiva con Peregrino Ebang OKUE AVOMO, Abogado, Cofundador y Director General de la firma PRISMA SL, cuya actividad se centra en el asesoramiento y gestión empresarial. Según Ebang OKUE: «crear una empresa después de la creación de la Ventanilla Única Empresarial es relativamente sencillo; a veces los plazos se alargan por un motivo u otro pero crear en sí es sencillo. Generalmente creo que nos encontramos principalmente con que no hay incentivos suficientes en la sociedad; creas una empresa hoy y a la semana siguiente tienes en tu puerta a todas las administraciones del país exigiéndote el pago de tasas«.

“Prisma es una empresa que hace dos años fundamos entre compañeros tras las experiencias que habíamos tenido como empleados de otras empresas,  los trabajos que hacíamos  y las necesidades de la sociedad, entonces decidimos crear Prisma para la gestión integral de las empresas. Y  generalmente lo que detectamos es que es un servicio que no está muy implementado en nuestra sociedad. La idea es que el empresario no se tenga que preocupar en llevar su negocio, por ejemplo: en hacer contratos de trabajo, hacer contratos mercantiles, hacer las nóminas. Nos encarguemos de estos servicios y que él se preocupe solo y exclusivamente de llevar su negocio”, explica el cofundador.

Al ser este un servicio relativamente inicial en la sociedad, los responsables de Prisma tratan de convencer a su clientela para conseguir aceptación y el posterior crecimiento de la empresa: “poco a poco se va aceptando. No somos la única empresa que se dedica a eso a día de hoy, y veo que las empresas están optando por un modelo que tenían antes que era de subcontratación, es decir, buscar empresas intermediarias que contrataran trabajadores que les pusieran a su disposición;  a este modelo que la propia empresa es la que contrata pero la gestión en sí y lo que es  el día a día de la empresa se lo encarga a otra empresa externa”, aclara Ebang OKUE.

Peregrino Ebang OKUE AVOMO, Direcotor General de PRISMA SL

Como ya viene señalado con anterioridad por el entrevistado, el ámbito del asesoramiento es de los más concurrido actualmente en Malabo; emprender en este entorno requiere de estrategias bien claras para sobrevivir a la competencia.

“Sí, efectivamente es un ámbito que está siendo muy concurrido, no obstante también aquí hay mucha diferencia; hay algunas empresas que sí se dedican a la gestión integral de empresas pero hay muchas que se dediquen a ello de manera limitada, lo que encontramos en el sector son los que se dedican casi a todo: los típicos multiservicios que lo hacen todo. Y la diferencia con nosotros consiste en que queremos tener un enfoque más distinto. Queremos hacer asesoramiento legal: crear una empresa haciendo que los clientes vean el trabajo que estamos haciendo ofreciéndoles seguridad, procurando que nuestros servicios no les causen  problemas con las administraciones o entes correspondientes. Entonces, la idea es ofrecer seguridad, y a través de ésta,  intentar alcanzar a otros clientes, intentar que el trabajo bien hecho con algún cliente se pueda trasladar a otro”, certifica el abogado.

Dentro de la idea de creación de la empresa Prisma, reside también la intención de crecer en el día a día y captar más clientes: “a priori, salvo algunas empresas, podemos trabajar con cualquier tipo de empresas. Con el sector petrolífero por ejemplo no, porque exige una autorización del ministerio tutor que a día de hoy no disponemos; sin prejuicio de que  estemos trabajando en ello. Tampoco quisiéramos abarcar más allá de hasta  dónde podemos llegar, generalmente el tipo de empresas con las que trabajamos son empresas proveedoras de servicios, proveedores de bienes, empresas que venden cosas, etc.”, declara el representante de Prisma en la entrevista.

Durante la cita, el Abogado y Cofundador de Prisma contestó a varias preguntas sobre la empresa, después hubo un giro en el guion y la desembocadura fue, precisamente, en el emprendimiento, más concretamente en las dificultades y algunos logros obtenidos durante estos dos años de ejercicio.

“A priori crear una empresa después de la creación de la ventanilla única es relativamente sencillo, a veces los plazos se alargan por un motivo u otro, pero crear en sí es sencillo. Precisamente, uno de los servicios que ofrecemos nosotros es, si usted quiere crear una empresa nosotros, nos encargamos y así no tiene que andar subiendo y bajando haciendo estas gestiones. Y como obstáculo durante nuestra existencia como empresa, generalmente creo que todos los emprendedores nos encontramos principalmente con que no hay incentivos suficientes en la sociedad; en nuestras leyes, el trato que se da a las pequeñas pequeñas empresas es casi el mismo que a las grandes, entonces esto desmotiva un poco al emprendedor; creas una empresa hoy y a la semana siguiente tienes en tu puerta a todas las administraciones del país exigiéndote el pago de tasas, claro, llevas una semana o un mes funcionando y no tienes cómo afrontar estos pagos. Y no digo que no tengamos que cumplir como empresas a las obligaciones, lo que quizás estoy intentando decir es que sería bueno que una vez creada empresa, uno disponga de un tiempo prudencial para que después se le pueda exigir algunas cosas principales. Por otra parte, hablando de nuestros logros como firma, el mero hecho de habernos constituido como empresa, de haber conseguido clientes, de estar trabajando  a día de hoy, es nuestro principal logro, señala Ebang OKUE.

Peregrino Ebang durante la entrevista

 El curso de la entrevista tomó tiempo en el emprendimiento, y el entrevistado, encantado; tan encantado que dio su punto de vista en torno a la fiebre del emprendimiento que está teniendo lugar actualmente en Malabo: “yo creo que nuestra sociedad necesita emprendedores; quizás tengamos pocos y  necesitemos más impulso. Desde nuestro punto de vista creemos que es  bueno que emprendamos, esta revolución está siendo muy buena, quizás tengamos que ser un poquito cautos en el momento de emprender: intentar identificar muy bien los ámbitos e intentar no abarcar más allá de nuestras posibilidades; por supuesto que hay que ser ambicioso pero una ambición controlada y sana”, aconseja.

Para muchos emprendedores, sobre todo aquellos que han triunfado viendo cómo florecen sus negocios, reinan tres conceptos: la cultura emprendedora, la cultura fiscal y la educación financiera, y según Peregrino, los emprendedores locales carecen de los tres conceptos: “yo diría que nos faltan las tres culturas o alguno de nosotros anda cojo en alguna, mi recomendación a nosotros mismos es: lo que uno no sabe, que pregunte; es también un poquito la idea de Prisma. Alguien puede tener un negocio pero quizás no sepa hacer nóminas, qué conceptos integran esta nómina para cumplir con sus obligaciones legales, entonces necesitamos crear la cultura de que uno no puede saberlo todo, tiene que dejarse asesorar”, dice Ebang.

Habida cuenta que una de las prioridades actuales de Guinea Ecuatorial es, notablemente, la diversificación económica, y como motor de este proceso se tiene al sector privado, en estas líneas, el Abogado reiteró la importancia de este sector para que una nación pueda diversificar su economía.

El sector privado es la clave de todo los países, es la clave del desarrollo. En cambio, es un sector que en nuestra sociedad no está lo suficientemente desarrollado, precisamente, la revolución de la que usted ha hablado de los jóvenes que ahora están emprendiendo muchísimo, creo que es una llamada a las políticas que ha lanzado el gobierno donde se ha dicho que se quiere diversificar la economía; a día de hoy centrada generalmente en los ingresos petrolíferos. Y  cuando hemos tenido la crisis de la bajada de los precios de petróleo, el impacto en nuestra economía ha sido brutal, creo que desde el año 2013-2014 estamos en continua recesión y eso es porque no disponíamos de un sector privado que podía sostener junto al sector petrolero, la economía«.  

 «El sector privado le otorga al Estado rendimientos económicos a través de impuestos, el pago de cotizaciones y demás; entonces yo creo que es esencial en cualquier sociedad, realmente para el proceso de diversificación del que hablamos, deberíamos todos; tanto de parte del gobierno como de la sociedad en general, intentar ponernos más serios con el tema de desarrollarlo para que el sector privado de nuestro país pueda ser el sostén de nuestra economía. En la nuestra por ejemplo: el llamamiento que hizo el ministerio de función pública de reclutamiento de varios funcionarios, las solicitudes sobrepasaron incluso las previsiones que tenían los propios convocantes, esto es porque la gente ve el sector público como único empleo en del que pueden fiarse; el único sitio en el que pueden pedir trabajo porque no hay un sector privado que pueda absolver toda esta mano de obra”, reflexiona.

Regresamos al punto del emprendimiento y sobre una cuestión muy ambigua: ¿por qué los jóvenes no materializan sus ideas empresariales que traen de la universidad? Sin tapujos, Ebang OKUE piensa que “hay que ser cautos y honestos en este aspecto. La idea es fácil, y de hecho muchos jóvenes empiezan desde sus últimos años de universidad a pensar y diseñar ideas de negocios que creen que hacen falta en la sociedad y que deban implementarse. Las ideas no son lo que realmente nos falta, ni es el atrevimiento; en mi opinión, nos falta suficiente apoyo. Si tu idea requiere de una inversión de 20 millones de francos, y eres un recién egresado de la universidad que no tiene padres pudientes, ¿cómo lo financias? Conozco a jóvenes que llevan cinco años detrás de las empresas y los bancos en busca de apoyo, y hasta aquí no les llega nada. Si dispusiéramos de un fondo de parte del gobierno, los bancos concederían créditos y este fondo sería como un respaldo”, señala y prosigue “En síntesis necesitamos incentivos: que uno pueda crear una empresa y que pueda disponer de un tiempo sin pagar equis (X) impuestos”, concluye.  

En el desenlace de la entrevista, de Director General de Prisma SL dedicó unas palabras a sus clientes habituales y potenciales sobre el futuro de la empresa: “el futuro de la empresa es el crecimiento, ofrecemos un servicio que cada vez solicitan más empresas. Las empresas están cada vez más recurriendo a otras para ciertos servicios que internamente les costarían más. El empresario en este sentido, no se preocupa por tener que revisar las nóminas, declaraciones de impuestos. De modo que, sobre todo a nuestros habituales, que son nuestra razón de ser: muchísimas gracias por la confianza, sé que no todo es perfecto; reconocemos que ha habido momentos en los que no estemos de acuerdo en algunas cuestiones, sin embargo procuramos que los servicios que les prestamos sean los mejores dentro de nuestras posibilidades. Queremos que ustedes sean mensajeros para los demás empresarios en torno a los servicios que les prestamos, y cómo lo estamos haciendo”, concluye y fin de cita.

ÁFRICA Y EL MUNDO

Canal Sol consolida el éxito de «Ruta Marruecos» y lanza su ambiciosa apuesta global: «Ruta al Mundial»

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El sector de la comunicación en Guinea Ecuatorial ha dado un salto cualitativo hacia la internacionalización. Tras la exitosa clausura de «Ruta Marruecos», el ambicioso despliegue de cobertura para la pasada Copa de África de Naciones (CAN 2025), Canal Sol ha reafirmado su liderazgo al anunciar su próximo gran desafío: la «Ruta al Mundial».

El proyecto precedente, Ruta Marruecos, finalizó oficialmente el pasado 6 de febrero con una gala institucional en el Royal Palm. Sin embargo, el futuro de la cadena comenzó a escribirse este 13 de marzo en el restaurante Imagine de Malabo, donde se realizó la presentación oficial del proyecto «Ruta al Mundial», una apuesta que busca posicionar a Guinea Ecuatorial en la élite de la narrativa deportiva global.

Durante el acto de apertura de esta nueva etapa, la Directora General de Canal Sol, Virginia Esther Maye Mba, destacó la trascendencia del proyecto:

«El fútbol es mucho más que un deporte: es sinónimo de unidad. Con Ruta Mundial queremos proyectar todos esos sentimientos y diferencias que, a su vez, nos hacen iguales», afirmó Maye Mba, subrayando que el fútbol constituye un espacio de influencia cultural mundial capaz de unir a grandes masas.

Recalcar que el Director de Producción, Raúl Chardí, resaltó el valor del capital humano y el esfuerzo logístico realizado tanto en Malabo como en Marruecos para alcanzar los objetivos deseados. Chardí fue tajante al señalar que el trabajo que el equipo desarrolló en ambos puntos geográficos para el éxito de la pasada edición será el mismo, e incluso el doble, del que realizarán ahora para conseguir superar este nuevo desafío. Con ese ímpetu, aseguró que el equipo de producción ya está trabajando al máximo nivel para garantizar resultados de altura internacional.

Por su parte, el Director Comercial y Marketing de la firma, Lorenzo Eneme, detalló la hoja de ruta técnica y comercial que define a este nuevo ecosistema. En su intervención, destacó que la «Ruta al Mundial» no debe entenderse como un gasto puntual, sino como una palanca de crecimiento estratégica. Lorenzo hizo hincapié en la creación de un modelo de marketing digital rentable que permitirá maximizar la visibilidad de las marcas aliadas, garantizando un retorno de inversión medible y la captación de nuevas audiencias, especialmente el público joven y la diáspora.

Cumplido con éxito el hito de Marruecos y contando con la renovada confianza de sus colaboradores, la empresa pone ahora el foco en la «Ruta al Mundial». Este nuevo proyecto trasciende la cobertura deportiva convencional para enfocarse en la creación de un ecosistema moderno, con el objetivo de posicionar a Guinea Ecuatorial como un referente con presencia oficial en la cita mundialista.

Con la experiencia de la Ruta Marruecos como aval, Canal Sol inicia este nuevo capítulo reafirmando su compromiso por elevar el estándar de la comunicación nacional y proyectar la imagen del país ante el mundo.

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ÁFRICA Y EL MUNDO

El desafío de la mujer moderna entre el poder y el corazón

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Este 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, la sociedad se detiene a conmemorar una lucha histórica por derechos y libertades. Sin embargo, más allá de la efeméride, surge la necesidad de analizar el presente: el desafío de una mujer que, siendo pilar de la sociedad como madre, estudiante y emprendedora, busca alcanzar la verdadera equidad sin sacrificar su nobleza ni convertir la igualdad en un terreno de confrontación.

La historia de la humanidad se ha escrito, durante siglos, en los márgenes de una cocina. Aquel «tiempo gris» donde el sitio de la mujer estaba confinado al eco sin fuerza de las paredes del hogar, parece haber quedado atrás, pero la transición hacia la luz de la oficina y las altas esferas ha traído consigo desafíos que hoy, más que nunca, exigen una profunda reflexión social.

Hubo un punto de quiebre donde el corazón se infló y la esperanza tomó forma de protesta. Las mujeres alzaron la voz y el mundo no tuvo más opción que escuchar. Esa lucha por un camino igualitario no fue solo un capricho, sino una necesidad del alma que «gritaba y pedía» libertad. Hoy, vemos esa fuerza y esa presencia en cada rincón de la vida pública; la mujer posee un don, un poder que transforma la realidad y da forma al futuro.

Sin embargo, en medio de esta victoria, surge una sombra preocupante. El avance, que debería ser motivo de júbilo, corre el riesgo de convertirse en un «mal intento» si se desvía de su esencia.

El peligro actual reside en convertir la igualdad en un arma de guerra. Cuando la nobleza de la causa se camufla en una rebeldía sin rumbo, la mujer corre el riesgo de volverse «verdugo», utilizando la injusticia contra el hombre o juzgando con dureza a sus propias compañeras.

Esta traición al alma de la igualdad está rompiendo lo que debería ser entero. No se trata de atropellos ni de quiebras de lo sagrado, sino de recuperar el sentido sincero del respeto mutuo. La igualdad no es superioridad; es Equidad.

Es imperativo enfatizar que el rol de la mujer hoy es una labor titánica que roza lo heroico. Ella no es solo una figura en un organigrama; es el pilar fundamental que sostiene la estructura de nuestra sociedad a través de múltiples facetas que no son fáciles de equilibrar:

  • Madre y Esposa: Manteniendo el latido del hogar y la formación de las nuevas generaciones.
  • Estudiante y Emprendedora: Rompiendo barreras intelectuales y levantando proyectos desde cero con una resiliencia inquebrantable.

Hacer todo esto simultáneamente: estudiar, emprender, cuidar y amar, requiere una fortaleza que a menudo se ignora. Es una carga pesada que merece no solo reconocimiento, sino un acompañamiento genuino.

El llamado hoy es a detener el error de la confrontación vacía. Debemos volver a mirar el objetivo real: sanar las heridas y aprender a caminar juntos. La verdadera igualdad va mucho más allá de un papel firmado.

Es el pacto de la convivencia donde el hombre y la mujer avanzan con un solo sentido. Es tomarse de la mano, entenderse con respeto y construir, de una vez por todas, un mundo que sea justo, bello y, sobre todo, completo. Porque solo en la unión y en la equidad reside la fuerza que nos reúne a todos.

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ÁFRICA Y EL MUNDO

El Consejo de Administración del ITNHGE traza la hoja de ruta estratégica para el ejercicio 2026

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En una jornada marcada por la planificación y el compromiso institucional, el Consejo de Administración del Instituto Tecnológico Nacional de Hidrocarburos de Guinea Ecuatorial (ITNHGE) se reunió este 6 de marzo en el Hotel Anda China II para celebrar su primera sesión ordinaria del año.

PCA

El encuentro fue presidido por Gabriel Mbaga Obiang Lima, en su calidad de Presidente del Consejo de Administración (PCA). La reunión tuvo como eje central el balance de la gestión del año anterior y la aprobación del plan operativo que regirá el funcionamiento del instituto durante el 2026.

Durante el encuentro, uno de los puntos de especial relevancia fue la presentación de las superiores instrucciones del Presidente de la República, orientadas a la transformación de los institutos en facultades. Esta es una iniciativa estratégica que busca fortalecer la calidad académica, la investigación y la formación de profesionales altamente cualificados en sectores clave para el desarrollo nacional.

En el ámbito de la gestión, Ramón Bibang Eyene en su rol de Director Ejecutivo del ITNHGE, presentó el Informe Anual de Actividades 2025, destacando los logros alcanzados y el estado de ejecución del Plan de Acción anterior. Asimismo, el Asesor Financiero detalló la ejecución de los presupuestos de gastos correspondientes al pasado ejercicio.

Para el ciclo 2026, el Director Ejecutivo expuso el nuevo Plan de Acción, documento que establece las prioridades estratégicas del instituto para continuar fortaleciendo la formación técnica y tecnológica en el ámbito de los hidrocarburos. Estos planes fueron analizados junto con los presupuestos de gastos presentados por el Asesor Financiero para el presente ejercicio.

Con el cierre de esta sesión, el ITNHGE, bajo la dirección de su Consejo de Administración, ratifica su papel como referente indiscutible en la formación técnica y tecnológica, asegurando que el potencial de los hidrocarburos se transforme en un beneficio tangible para el desarrollo de todo el pueblo de Guinea Ecuatorial.

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