En medio de los desafíos de suministro y los esfuerzos por diversificar las importaciones, África ha surgido como una oportunidad de inversión altamente estratégica para muchos países y empresas europeas.
La abundante base de recursos del continente y las oportunidades sin explotar ya han comenzado a atraer actores de todo el bloque, y las nuevas dinámicas del mercado ofrecen a los países africanos la oportunidad de tomar medidas tangibles para aumentar el atractivo del continente para la inversión extranjera.
El próximo Foro Invertir en Energía Africana que se celebrará en París del 14 al 15 de mayo es un testimonio de los esfuerzos que se están realizando para promover la inversión en el sector energético africano. Al promover oportunidades de inversión y examinar los esfuerzos para atraer capital extranjero, el foro redefine la relación África-Europa conectando a los actores y catalizando el desarrollo.
Los planes maestros de energía definen oportunidades de crecimiento
Con los recursos disponibles, muchos países africanos –ya sean productores de petróleo o aquellos que están a punto de hacerlo– han comenzado a implementar estrategias para definir una visión a largo plazo para el sector. Estos planes maestros no sólo describen oportunidades sino que tranquilizan a los inversionistas extranjeros sobre el riesgo al tiempo que detallan estrategias para maximizar el retorno de la inversión.
Los planes maestros ya han demostrado ser eficaces para los florecientes productores de petróleo y gas. Por ejemplo, Senegal y Mauritania –que comenzarán a producir gas en 2024– han utilizado planes maestros como el Plan Sénégal Émergent y el Plan Maestro de Gas, respectivamente, para asegurar capital y asociaciones. Estas agendas de desarrollo a largo plazo otorgan claridad a los inversionistas, identifican políticas fiscales y al mismo tiempo alientan la colaboración y la inversión.
El establecimiento de planes maestros energéticos también es una estrategia para que los productores maduros diversifiquen sus sectores energéticos atrayendo inversiones en industrias alternativas como las energías renovables, la energía y la infraestructura. Este es el caso de Nigeria con el Plan Maestro de Energías Renovables, cuyo objetivo es aumentar el suministro de electricidad renovable al 36% de la combinación energética para 2030. En Sudáfrica, el programa de Adquisición de Productores Independientes de Energía Renovable se centra en aprovechar la demanda de energías renovables. Tecnologías de energía y almacenamiento para desbloquear el desarrollo industrial e inclusivo.
Marcos regulatorios mejorados aclaran los términos
Unos marcos jurídicos claros y bien definidos son una forma estratégica de impulsar la inversión europea en África y al mismo tiempo desarrollar o revitalizar las cadenas de valor existentes. Sobre una base contractual, dichos marcos identifican términos fiscales y delinean procesos al tiempo que ayudan a reducir los tiempos de negociación de proyectos y brindan garantías en caso de disputas. Los marcos regulatorios sirven como guías para los inversores y sientan las bases para asociaciones sólidas y mutuamente beneficiosas.
En Mozambique, el Ministerio de Energía ha creado un entorno atractivo para las empresas extranjeras con impuestos corporativos tan bajos como el 21%. Las tasas de regalías y regulaciones claras han atraído a varios actores importantes, incluidos ExxonMobil, TotalEnergies, Eni y más. En Egipto, tras el descubrimiento del campo marino Zohr, el gobierno introdujo un nuevo contrato de petróleo y gas que permite a los inversores controlar su participación en la producción. Otros incentivos para mejorar el atractivo del país están preparados para atraer una nueva serie de inversiones. Otra nación que confía en el poder de su Ley de Hidrocarburos es el productor de gas más establecido, Guinea Ecuatorial, que se ha convertido en el tercer mayor exportador de petróleo de África en la última década debido a su iniciativa Gas Mega Hub y su respectiva regulación.
La integración de la oferta y la demanda mejora el alcance del proyecto
Al priorizar proyectos que integren la dinámica de la oferta y la demanda, los países africanos pueden atraer la inversión necesaria para desarrollar proyectos energéticos a gran escala y al mismo tiempo garantizar que se satisfagan las necesidades internas. Estos proyectos no sólo reducen los costos generales y acortan el tiempo que lleva desde el proyecto hasta el mercado, sino que también demuestran viabilidad en el mercado y potencial a largo plazo. En particular, los proyectos integrados cierran la brecha entre la oferta y la demanda, mostrando rentabilidad y sostenibilidad al tiempo que ofrecen potencial de crecimiento y desarrollo a largo plazo. Estos proyectos también tienden a ser más resistentes a las fluctuaciones del mercado, diversificando su enfoque más allá de la extracción y reduciendo el riesgo general de inversión.
Un ejemplo de un proyecto de este tipo es el proyecto Structures A&E, liderado por Eni, un desarrollo de gas de 8 mil millones de dólares en Libia que utiliza tuberías e instalaciones de tratamiento existentes para suministrar gas al sur de Europa. Además de las exportaciones, el proyecto producirá gas para abastecer el mercado interno, estimulando la creación de empleo y satisfaciendo la demanda local.
La capacidad local desbloquea una fuerza laboral competitiva
Con la población más joven del mundo (el 70% de la cual tiene menos de 30 años), la fuerza laboral de África contribuye a su atractivo como destino de inversión, particularmente para los desarrolladores de proyectos europeos. Muchos países productores de petróleo y minerales están implementando políticas para desarrollar la capacidad local en la industria energética, una estrategia que beneficia tanto a las empresas europeas que buscan una fuerza laboral calificada con conocimiento del mercado como a los gobiernos africanos que buscan retener mano de obra calificada y, en última instancia, mejorar el bienestar económico de sus ciudadanos.
En particular, Ghana ha implementado programas como la pasantía en el sector upstream de Ghana y el desarrollo de capacidades asociadas de petróleo y gas para capacitar a los jóvenes, mientras que Angola se centra en promover el contenido local a través de iniciativas de desarrollo de capacidades para fortalecer las capacidades nacionales y fomentar las asociaciones y colaboraciones industriales. Estos programas mejoran las habilidades técnicas, gerenciales y operativas, promoviendo las mejores prácticas de la industria para operaciones más eficientes.
Fuente:energycapitalpower