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ÁFRICA Y EL MUNDO

Mercado financiero: Société Générale se lanza a la gestión de activos en la zona CEMAC

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Si bien planea vender tres de sus filiales bancarias en la zona CEMAC, el grupo francés pretende fortalecerse en el mercado financiero subregional sumergiéndose en la gestión de activos.

Un despliegue estratégico para Societe Generale, que pretende, en particular, confiar en su filial camerunesa para invertir en este nuevo segmento de mercado donde ya están activas 11 empresas aprobadas, incluidas 10 en Camerún. Según información de EcoMatin, el expediente de aprobación de esta nueva filial ha sido presentado a Cosumaf, que debe dar luz verde para que inicie sus actividades. A la vista, el lanzamiento de su primer fondo mutuo está previsto para el año en curso.

La industria de gestión de activos en la CEMAC podría dar la bienvenida a un jugador importante en los próximos días. Esta es la Sociedad General. El anuncio fue realizado por Jean-Jacques Moukoko Elame, Director General de Mercados Financieros y Finanzas Estructuradas y CEO de SG Capital, la otra franquicia del grupo bancario francés a cargo de la intermediación en el mercado financiero subregional. El expediente de aprobación de la nueva filial ha sido remitido a la Comisión de Supervisión del Mercado Financiero de África Central (Cosumaf), que deberá dar luz verde antes del inicio de sus actividades. “Se validó la creación de la estructura legal y se está realizando la diligencia debida para la radicación del expediente para que el consejo de Cosumaf pueda otorgar su aprobación en junio.

Por definición, la gestión de carteras (o gestión de activos financieros) consiste en gestionar capitales o fondos con el fin de generar ingresos y registrar plusvalías a lo largo del tiempo. Este ejercicio se puede hacer de forma individual o colectiva. Una vez emitida, la autorización de Cosumaf debería permitir a esta nueva subsidiaria de Societe Generale realizar, en nombre de sus clientes, inversiones en activos financieros (bonos, acciones, bonos del Tesoro, letras del Tesoro) en la subregión a través de varios vehículos de inversión. Entre ellos se encuentran, en particular, los organismos de inversión colectiva (OPC), integrados por sociedades de inversión de capital variable (Sicav), fondos de inversión (FCP) y fondos de inversión alternativa (AIF).

¿Una nueva estrategia para la CEMAC?

Esta inmersión en la gestión de activos se produce cuando el banquero francés anunció recientemente que ha iniciado conversaciones con grupos bancarios africanos (Vista y Coris) para la venta de 4 filiales bancarias en África, incluidas 3 en la zona CEMAC (Congo, Chad y Guinea). En esta subregión, Societe Generale de ahora en adelante solo estará operativa en Camerún y, por lo tanto, pretende fortalecerse en el segmento de intermediación financiera. “Esta decisión se basa en varias razones. En comparación con otros continentes, el África subsahariana ha demostrado ser más resistente que el promedio, incluso frente a la turbulencia mundial. A nivel regional, las tasas de interés más altas también podrían ser beneficiosas para mejorar la competitividad del franco CFA, que ahora tiene demanda para financiamiento a largo plazo. Por otro lado, el sistema bancario de la CEMAC está sobresaturado de liquidez, con dificultades para reinvertir estos depósitos. Esto pone de relieve la creciente necesidad de que los inversores reinviertan su exceso de efectivo”, explicó Jean Jacques Moukoko Elame.

Societe Generale integrará un mercado en el que ya están activas 11 empresas aprobadas, incluidas 10 en Camerún. Al 31 de diciembre de 2022, el volumen total de activos administrados fue de 370 100 millones de FCFA. Un mercado dominado por empresas de gestión independientes, incluida Harvest Asset Management del camerunés Marc Kamgaing. “De los 11 jugadores en el mercado de gestión de activos en África Central, solo 2 están vinculados a grupos bancarios. Esto representa una gran oportunidad para que Societe Generale Cameroon aproveche su experiencia y conocimientos en este sector para desempeñar un papel en nuevas plataformas financieras para el crecimiento futuro”, dijo el CEO de SG Capital.

La elección de Societe Generale se basa en varias razones.

La gestión de activos ha crecido en la zona CEMAC según datos de la Comisión de Supervisión del Mercado Financiero de África Central (Cosumaf) consultados por EcoMatin. Pasando de 117 400 millones de FCFA en 2020 a 348 700 millones de FCFA en 2021, el saldo vivo de los activos bajo gestión se situó en 370 100 millones de FCFA al 31 de diciembre de 2022. Por definición, la gestión de carteras o activos consiste en gestionar organismos de inversión colectiva (OPC) o, en el marco de la gestión individualizada, una cartera de valores mobiliarios u otros productos de inversión bajo mandato otorgado por el cliente. Así, por segmentos de gestión, el 66,5% del importe es gestionado de forma colectiva y el resto de forma individual por las 11 entidades aprobadas hasta la fecha.

Fuente:Ecomatin

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África subsahariana: El Banco Mundial proyecta un descenso del crecimiento del 0,3% en 2026

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Se espera que el crecimiento económico del África subsahariana se desacelere ligeramente en 2026, según la última previsión del Banco Mundial. La institución redujo sus estimaciones en 0,3 puntos porcentuales respecto a las publicadas en enero, anticipando un aumento del 4% en el producto interior bruto regional frente al 4,1% en 2025. La revisión refleja principalmente las consecuencias del conflicto en Oriente Medio, que está afectando al comercio, aumentando los costes energéticos y debilitando la demanda externa para las economías africanas.

A pesar de este declive, la región sigue mostrando cierta resiliencia. En 2025, el crecimiento se vio respaldado por precios más altos de varios productos básicos, incluyendo cobre, metales preciosos y café, así como por una menor inflación en varios países. La mejora de las condiciones monetarias y las continuas reformas estructurales en algunas de las principales economías también han contribuido a aumentar la confianza de los inversores y a apoyar la actividad interna.

El Banco Mundial estima que los efectos del conflicto en Oriente Medio se sentirán de forma desigual entre países. Se espera que los exportadores de petróleo, como Angola y Nigeria, se beneficien de los precios más altos de la energía. En cambio, las economías que dependen de las importaciones de combustible se enfrentarán a un aumento de la producción, el transporte y los precios de los alimentos. Esto podría alimentar la inflación y reducir el poder adquisitivo de los hogares, frenando así el consumo y la inversión.

Sin embargo, a medio plazo, la institución sigue siendo optimista. Se espera que el crecimiento regional se recupere gradualmente hasta alcanzar una media del 4,4% entre 2027 y 2028, impulsado por las reformas económicas, el desarrollo del comercio intraafricano bajo la AfCFTA y las nuevas oportunidades comerciales ofrecidas por Estados Unidos y China. No obstante, el Banco Mundial subraya que las finanzas públicas débiles, la disminución de la ayuda internacional y las tensiones de seguridad siguen siendo riesgos importantes para las perspectivas de desarrollo del África subsahariana.

Fuente: Gabón Media time

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La economía de Guinea Ecuatorial da señales de recuperación y crece un 1,7% en el primer trimestre de 2026

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En el primer trimestre de 2026, el PIB de Guinea Ecuatorial registró un crecimiento del 1,7% respecto al cuarto trimestre de 2025, duplicando el crecimiento del trimestre anterior, lo que supone el segundo trimestre consecutivo de mejora de la actividad. A pesar de esta dinámica de mejora, en comparación con el primer trimestre del año anterior, la actividad económica global se contrajo un 4,1%.
La evolución del PIB durante el trimestre de referencia pone de manifiesto un cambio en la dinámica de la actividad económica. Mientras que la comparación interanual continúa reflejando un rendimiento negativo (-4,1%), debido a la menor producción petrolera respecto al mismo trimestre del año anterior (-11,1%); comparando con el cuarto trimestre 2025, se evidencia señales de recuperación, sustentadas por el crecimiento de la producción de gases y derivados del petróleo (13,7%).
Por su parte, el PIB no petrolero experimentó una evolución positiva, con un crecimiento de 1,7% en términos interanuales, respaldado por el sólido desempeño de las Industrias Agroalimentarias (9,8%), Electricidad, Agua y Gas (24,7%), Actividades Financieras (9,6%), Restaurantes y Hoteles (7,0%) y Comercio (4,5%). Sin embargo, en términos trimestrales la actividad no petrolera se redujo un 1,9%, debido principalmente al efecto recesivo de la contención del gasto público.
La evolución de la actividad económica por sectores tradicionales muestra que, en términos interanuales, la contracción del PIB durante el primer trimestre de 2026 (-4,1%) estuvo determinada principalmente por la contribución negativa del sector primario (−3,4 puntos porcentuales) y del sector secundario (−1,2 puntos porcentuales), mientras que el sector terciario aportó una contribución positiva de 0,4 puntos porcentuales, amortiguando parcialmente la caída de la actividad económica.
En comparación con el trimestre anterior, la economía continuó la senda de recuperación impulsada principalmente por el sector secundario, que contribuyó con 2,7 puntos porcentuales al crecimiento del PIB, seguido del sector primario (0,4 puntos porcentuales). En contraste, el sector terciario restó 1,4 puntos porcentuales al crecimiento, fruto del arrastre de la caída del gasto público.

Fuente: INEGE

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Líderes mundiales buscan democratizar la innovación en Davos

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Durante las sesiones del 17º Foro de Verano de Davos celebrado en Dalian, los principales líderes y responsables mundiales abrieron un debate profundo sobre el rumbo tecnológico del planeta.

En el marco del 17º Foro de Verano de Davos, celebrado en Dalian, los principales responsables y líderes mundiales se han reunido para debatir extensamente sobre el rumbo tecnológico del planeta. Sin embargo, al margen de las grandes conferencias, el verdadero foco de atención se desplazó hacia las economías emergentes. En una entrevista exclusiva con CGTN, Mark Alexandre Doumba, ministro de Economía Digital de Gabón, dejó una postura clara: el mañana tecnológico de África ya no puede depender de las decisiones de unos pocos, sino de alianzas estratégicas equitativas.

Históricamente, los centros de investigación y desarrollo ($I+D$) más avanzados han estado concentrados en un puñado de superpotencias. Para el gobierno gabonés, este modelo no solo es obsoleto, sino que penaliza activamente el desarrollo del continente africano.

El progreso, según los líderes africanos, debe dejar de ser el privilegio de un círculo cerrado. África está lista para asumir un papel protagónico en la transición digital global, siempre y cuando se le otorguen las herramientas estructurales necesarias.

En esta búsqueda de autonomía y modernización, Libreville ve a Pekín como su aliado más sólido. La cooperación digital entre China y África se perfila como una palanca única para acelerar el desarrollo de infraestructuras. Pero el plan va más allá de recibir tecnología; se busca una sinergia real que estimule las economías locales.

Esta colaboración estratégica persigue tres objetivos clave:

  • Reducir la brecha tecnológica: Tender puentes sobre las asimetrías actuales entre regiones.
  • Fomentar la inclusión: Crear un ecosistema digital donde ninguna nación quede rezagada.
  • Impulsar la economía de la innovación: Transformar a los países africanos de consumidores a creadores de tecnología.

Para Gabón, la infraestructura es solo el principio; el verdadero desafío está en formar a los talentos del mañana. El éxito del ecosistema digital africano dependerá directamente de una juventud cualificada y capaz de liderar las próximas disrupciones tecnológicas.

Ante las profundas transformaciones de la era digital, el foro de Davos cierra con un mensaje contundente de las naciones en desarrollo: se exige un multilateralismo renovado. Un nuevo orden global donde cada país, sin importar su tamaño o PIB, participe activamente y con las mismas condiciones en la gobernanza tecnológica del planeta.

Fuente: Gabón Media time

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