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ÁFRICA Y EL MUNDO

Su Excelencia Mbaga Obiang Lima brinda una visión exclusiva del sector energético de Guinea Ecuatorial 

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Fue durante la mesa redonda organizada por la Cámara Africana de Energía (AEC) en la cual  presentó argumentos sólidos para avanzar en la monetización del gas en África.

Por lo tanto también destacó la agenda de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y la colaboración intraafricana; al mismo  tiempo que proporcionó actualizaciones sobre varios proyectos energéticos de Guinea Ecuatorial.

La Cámara estuvo moderada por NJ Ayuk, Presidente Ejecutivo de la AEC, el Ministro destacó la agenda de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y la colaboración intraafricanas al mismo tiempo proporcionó actualizaciones sobre varios proyectos energéticos de Guinea Ecuatorial.

El ministro de Minas e Hidrocarburos en tanto como Presidente del GECF y de la OPEP en el presente año 2023, pese a su apretada agenda respondió a las diferentes preguntas de la Cámara.

La Cámara Africana de la Energía organizará la Recepción de Año Nuevo Invest in African Energy en Londres a finales de este mes. ¿Qué papel cree que desempeñarán las partes interesadas europeas en la expansión energética de África este año y qué mensajes clave espera ver en el evento? 

“Es un movimiento muy inteligente por una razón clave. Londres, durante muchos años, ha sido el único proveedor de financiación de petróleo y gas en África. Cuando queríamos conseguir dinero para perforar, íbamos a Londres. Ahora creo que habrá una nueva oportunidad para que el sector de financiación en el Reino Unido aproveche la oportunidad de invertir en África”. “Esto no solo incluye petróleo sino también gas, y el Reino Unido es uno de los principales consumidores de gas. Para asegurar ese recurso, debe proporcionar el dinero para ello”.

¿Cuál es su posición sobre el uso de fondos soberanos de Guinea Ecuatorial e invertir esos fondos en un banco de energía africano?

“La gente debe darse cuenta de que la creación de un fondo soberano es un privilegio para algunos países. Nuestro acceso a los fondos soberanos es desigual en comparación con los grandes productores”. “Esta solución no puede ser una oportunidad para todos los productores. Los fondos de pensiones en Nigeria en comparación con Guinea Ecuatorial son diferentes. Los mercados pequeños y los pequeños productores lo encuentran más difícil”.

Cuando se trata de la OPEP, vimos que varios países no cumplieron sus objetivos, incluida Guinea Ecuatorial. ¿Qué ha habido detrás y prevé una recuperación en los próximos meses?

“En pocas palabras, es dinero. Cualquier país productor de petróleo y gas tiene dificultades con la financiación. Incluso las empresas de exploración, porque para perforar pozos necesitan recaudar su propio dinero. En este momento, tenemos cerca de 64 pozos que necesitan ser reperforados y para esto no podemos encontrar fondos. Se ha diseñado mucha infraestructura para un período específico y sin fondos, nos quedamos con muchos problemas. Para que podamos seguir explorando, necesitamos reinvertir. Aquí es donde estamos encontrando dificultades. No tiene que ver con que se acabe el petróleo, es que la financiación es más limitada”.

Tienes contratos de exploración pendientes con empresas. ¿Podemos esperar que se firmen pronto?

“Sí, estamos en las etapas finales y firmaremos en breve. Estaremos firmando y yendo directamente al trabajo”.

Desde la perspectiva de la OPEP, ¿piensa que el precio actual del petróleo representa un mercado estable?

“Siendo un año volátil, pequeños incidentes están impactando todo. Todo el mundo quiere evitar una recesión y, para ello, es necesario invertir. Habrá mucha demanda. China también está abriendo nuevamente después de COVID. En este momento, creemos que es importante monitorear”.

¿Cuál es la sensación en el grupo con respecto al estado del mercado? ¿Hay un objetivo de producción para el año en términos de Zafiro y hay posibilidades de volver a los 100.000 bpd?

“El sentimiento es que hay dos temas que todos debemos monitorear de cerca. El primero es China y el conflicto entre Rusia y Ucrania”.

“En cuanto a Zafiro, en este momento estamos reconectando los pozos que estaban desconectados. Estamos planeando reanudar la producción a finales de febrero. Otras cosas clave incluyen más perforación y más trabajo. Los operadores necesitan evaluar el plan de desarrollo. Una vez que tenemos todos los datos, es cuando podemos aplicar una cuota”.

El año pasado usted anunció el lanzamiento del Sistema de Oleoductos de África Central. ¿Cuál es el estado de este proyecto multifacético y por qué cree que es tan importante para el continente en la época actual? ¿Prevé que la financiación sea fluida?

“Va de acuerdo al plan. 2022 era el año en que necesitábamos informar a todos sobre el proyecto y la APPO confirmó que trabajarán en él. Ya estamos trabajando en la primera fase. Creo que lo único que esperan los banqueros y financieros es el estudio. Todos entienden el proyecto, quieren ver el estudio físico en términos de oferta, demanda y hacia dónde irá la tubería. El proyecto se llevará a cabo en fases. En futuras fases, podrá interconectarse”.

¿Tiene algún contratista, financiero u operador en fila para Fortuna?

“Con Fortuna ya tenemos el descubrimiento y el petróleo. No podemos simplemente desarrollar un recurso sin tener una visión a largo plazo. Hemos puesto a la gente en su sitio, pero hemos decidido volver al salón”. “Necesitamos asegurarnos de continuar con la exploración. A partir de entonces, revisaremos una vez más el desarrollo. El gobierno quiere asegurarse de que podamos maximizar el desarrollo”.

Guinea Ecuatorial también ha asumido la Presidencia del GECF este año. ¿Cuáles son sus principales objetivos en este puesto?

“Con respecto a la agenda de GECF, la organización jugará un papel muy importante en África por un par de razones. En primer lugar, el presidente de GECF es un país africano, en segundo lugar, el secretario general es africano, en tercer lugar, en Argelia en noviembre de este año habrá una cumbre de jefes de estado de países productores de gas y, por último, es un recurso que está muy necesario en todo el continente”. 

“Este año lo que será clave será la exportación de gas desde África como Mozambique, Senegal y Guinea Ecuatorial. Es por eso que hemos alentado al equipo de GECF a hacer lo mismo que se hizo con la OPEP en la Semana Africana de la Energía en Ciudad del Cabo el año pasado, para brindar una plataforma al Secretario General para impulsar la narrativa del gas”. 

Fuente:aecweek

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Canal Sol clausura con éxito la «Ruta al Mundial» y anuncia el lanzamiento de la «Ruta a la CAN 2027»

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Este viernes 21 de agosto, se ha llevado a cabo en la sede de Canal Sol el cierre oficial de «Ruta al Mundial», un proyecto comunicacional emblemático que surgió con el propósito de conectar a Guinea Ecuatorial con el mundo y acercar a toda la población nacional la emoción, la actualidad y las historias surgidas alrededor de la gran cita futbolística.

A través de un programa en directo que daba cobertura diaria y se conectaba directamente con el corresponsal en México, la iniciativa ha logrado tender un puente de información cercano, dinámico y riguroso para que los hogares del país vivieran el campeonato global de primera mano.

El propósito central de «Ruta al Mundial» ha sido posicionar la presencia de Guinea Ecuatorial dentro de la conversación mediática global, demostrando la capacidad de proyectar contenidos informativos de nivel internacional. Al mismo tiempo, la empresa distribuidora de canales por excelencia reafirma su compromiso social al garantizar que el público ecuatoguineano contara con acceso directo a los análisis, datos y cobertura de cada jornada deportiva.

Durante el acto de clausura, se proyectó un resumen audiovisual de los momentos más destacados del despliegue mediático, dando paso a las intervenciones institucionales que enmarcaron el éxito de la jornada.

El Director de Producción de Canal Sol, Raúl Chardy, ofreció un balance de la compleja logística detrás de las cámaras. Chardy detalló los difíciles procesos técnicos y operativos que el equipo tuvo que superar durante el torneo para cumplir los objetivos marcados, subrayando que, aunque el camino no fue fácil, la determinación del equipo demostró que «cuando se quiere, se puede», logrando sacar adelante una producción exigente y de alto nivel.

En representación de la Dirección General de Canal Sol, Anacleto Marcos Ondó Motú Obono tomó la palabra para expresar un sincero agradecimiento a las instituciones y firmas comerciales que hicieron posible el proyecto, destacando el patrocinio de empresas como Tradex, Grupo Molsa, IMAGINE, Bange Sociedades de Valores y Afrimol, así como el respaldo institucional del Ministerio de Información, Prensa y Turismo.

Asimismo, felicitó calurosamente a todo el personal y colaboradores por su entrega diaria: «Hoy hemos demostrado que cuando un equipo trabaja unido, con compromiso, responsabilidad y una misma visión, los resultados pueden ser positivos, sorprendentes y capaces de deslumbrar. La Ruta al Mundial nos deja precisamente esa enseñanza: juntos podemos llegar más lejos», subrayó.

El Director Comercial y de Marketing de la firma, Lorenzo Eneme Mitogo, resaltó la dimensión innovadora de la cobertura, la cual integró de manera pionera el talento digital, a creadores de contenido e influencers para conectar de forma fresca y directa con las audiencias. Eneme enfatizó que la iniciativa confirmó la sólida capacidad operativa, comercial y estratégica de Canal Sol para liderar producciones de gran envergadura.

El acto concluyó con el anuncio oficial de la «Ruta a la CAN 2027». Según explicó el Director Comercial, con el respaldo de la Dirección General se repetirá esta fórmula de éxito, sumando más patrocinadores y ampliando la cobertura digital para llevar nuevamente el mejor fútbol africano a toda la afición.

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El Gobierno reúne a 55 empresas en la Cámara de Comercio para reforzar su gestión, formalización, comercialización y financiamiento

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Un total de 55 empresas seleccionadas recibirán capacitación del 19 al 27 de agosto para reforzar sus capacidades de gestión, formalización, comercialización y acceso a financiamiento, una acción con la que el Ejecutivo reafirma su plan de fortalecer el tejido empresarial para impulsar la diversificación económica del país.

MALABO, 18 de agosto de 2026 – El Gobierno de Guinea Ecuatorial, a través del Ministerio de Economía, Comercio, Industria y Promoción de Inversiones, junto con el Banco Africano de Desarrollo (BAD) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), ha lanzado en la Cámara de Comercio de la Región Insular la segunda fase del Programa Integral de Fortalecimiento Empresarial. Un total de 55 empresas seleccionadas recibirán capacitación del 19 al 27 de agosto para reforzar sus capacidades de gestión, formalización, comercialización y acceso a financiamiento, una acción con la que el Ejecutivo reafirma su plan de consolidar el tejido empresarial para impulsar la diversificación económica del país.

El acto oficial de apertura contó con la participación de autoridades nacionales, miembros del cuerpo diplomático y socios del sector privado. Durante la inauguración, el Vicepresidente de la Cámara de Comercio destacó la relevancia de esta iniciativa orientada a convertir a la institución cameral en el motor clave para impulsar el desarrollo de las MIPYMES nacionales. Por su parte, la representante del PNUD animó a las empresas seleccionadas a aprovechar íntegramente las sesiones, subrayando que las alianzas estratégicas generadas representarán oportunidades concretas para alcanzar la ansiada diversificación económica.

En sus palabras de apertura, el Viceministro de Economía, Comercio, Industria y Promoción de Inversiones, Avelino Mocache, afirmó que con esta iniciativa se reafirma una vez más el plan del Gobierno en fortalecer el tejido empresarial en pro de la diversificación económica del país. Mocache hizo un llamamiento a otros socios para el desarrollo a sumarse a esta causa, citando como modelo la colaboración mantenida con el BAD y el PNUD. Asimismo, recordó a los representantes de las MIPYMES que constituyen los aliados principales de este proyecto, instándoles a poner en práctica las competencias adquiridas como pilar indispensable para lograr las metas de crecimiento económico nacional.

Dando continuidad a la primera etapa desarrollada en Bata, esta nueva fase se llevará a cabo en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Malabo II. Las 55 empresas beneficiarias abordarán un programa práctico estructurado en cuatro módulos formativos:

  1. Formalización y estructuración empresarial.
  2. Gestión financiera y operativa.
  3. Acceso a financiamiento y elaboración del plan de negocio.
  4. Comercialización y acceso a mercados.

Junto a las sesiones de capacitación, las empresas participantes se someterán a un diagnóstico empresarial previo con el objetivo de identificar sus necesidades específicas y orientar el acompañamiento personalizado durante el programa.

Esta acción forma parte del Proyecto MIPYMES y prioriza de manera especial a las empresas lideradas por mujeres y jóvenes, alineando sus resultados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 5, 8, 9 y 17) para la creación de un ecosistema empresarial resiliente, inclusivo y competitivo en Guinea Ecuatorial.

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Francisco Chinda: «No confundas una idea con una empresa; la clave está en resolver necesidades reales»

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Conversamos con el fundador de CHINDA ARQUITECTOS SL sobre el impulso de las MIPYMES, la diversificación económica y los retos del emprendimiento en Guinea Ecuatorial.

En un momento clave para el modelo económico de Guinea Ecuatorial, el sector privado está llamado a liderar la transición hacia una economía diversificada. El equipo de A&A Capital conversa con Francisco Biong Chinda Trillo, fundador de CHINDA ARQUITECTOS SL, sobre el impulso de las MIPYMES, el valor del conocimiento local y los retos del emprendimiento nacional.

A&A Capital: ¿Cómo evalúa el estado actual del emprendimiento y la diversificación en Guinea Ecuatorial?

Francisco Chinda: Guinea Ecuatorial se encuentra en un momento de transición. Durante años nuestra economía estuvo condicionada por los hidrocarburos. Ahora necesitamos producir, transformar, innovar y crear empresas capaces de generar valor más allá del petróleo y el gas.

Veo que existe talento, pero transformar ese talento en empresas requiere disciplina, capacidad financiera y conocimiento del mercado. El verdadero cambio llegará cuando dejemos de pensar que emprender es «tener un negocio» y lo entendamos como crear soluciones para las necesidades reales del país.

A&A Capital: ¿De qué manera la arquitectura y el sector privado aportan a esta nueva etapa económica?

Francisco Chinda: La iniciativa privada debe ser el motor de la transformación. Diversificar no es solo crear empresas aisladas, sino construir un ecosistema productivo nacional.

En arquitectura, una obra no es solo un edificio; detrás hay ingenieros, carpinteros, electricistas, transportistas y técnicos. Un buen proyecto debe activar una cadena de valor utilizando mano de obra, materiales y empresas locales.

La diversificación económica se consolida a medida que fortalecemos nuestras capacidades locales. El verdadero valor de cada gran obra reside en afianzar el conocimiento, la técnica y la experiencia dentro del país.

A&A Capital: ¿Cómo pueden el diseño urbano y la construcción aportar al desarrollo sostenible del país?

Francisco Chinda: No podemos seguir entendiendo la construcción como el mero hecho de levantar metros cuadrados. Construir implica consumir suelo, energía y agua. En Guinea Ecuatorial tenemos condiciones climáticas particulares (calor, humedad y fuertes lluvias) que deben convertirse en ventajas mediante la orientación, sombras y ventilación natural. Para mí, la arquitectura verdaderamente moderna es la que hace más con menos, pasando de pensar en edificios aislados a planificar ciudades eficientes y humanas.

A&A Capital: ¿Cuáles son los principales obstáculos que enfrenta un emprendedor local y cómo superarlos?

Francisco Chinda: La incertidumbre y el acceso a la financiación son los mayores retos. A esto se suma la burocracia y la escasez de determinados perfiles especializados donde es prioritaria la creación del Colegio de Arquitectos de Guinea Ecuatorial.

¿Cómo se supera? Con previsión. Hay que presupuestar con prudencia, controlar costes y saber decir «no» cuando un proyecto no es viable. Facturar no siempre significa ganar dinero; una empresa sana es la que sabe crear valor y conservarlo.

A&A Capital: ¿En qué sectores identifica mayores oportunidades para la nueva generación?

Francisco Chinda: En aquellos que reduzcan la dependencia exterior: construcción, agricultura, agroalimentaria, tecnología y logística. Pero lo más interesante está en la intersección: el turismo necesita arquitectura, la agricultura exige logística y todo requiere tecnología. Las grandes oportunidades surgen al conectar sectores.

A&A Capital: ¿Qué consejo directo le daría a un joven que desea emprender hoy?

Francisco Chinda: Empieza pequeño, pero piensa en grande. No esperes a tener la oficina o el capital perfecto; empieza resolviendo un problema concreto para un cliente concreto.

Y algo fundamental: no confundas una idea con una empresa. Una idea vale muy poco si no puede ejecutarse; la empresa nace cuando se transforma en un servicio por el que el mercado está dispuesto a pagar. Busquen mentores, aprendan gestión y recuerden que la experiencia no se compra, se construye.

Reflexión final y visión de futuro

«Como arquitecto, estoy acostumbrado a trabajar con algo que todavía no existe. Antes de que exista un edificio, existe una idea; después viene el proyecto, luego la construcción y finalmente aparece una realidad que puede permanecer durante generaciones.

Creo que con Guinea Ecuatorial ocurre exactamente lo mismo. Nuestro país tiene delante un proyecto de transformación. Tenemos recursos, tenemos talento y tenemos una generación joven que quiere participar. El desafío ahora es convertir ese potencial en estructuras económicas sólidas.

Desde CHINDA ARQUITECTOS queremos formar parte de ese proceso. No solamente diseñando edificios, sino ayudando a imaginar espacios, ciudades y empresas que tengan sentido para nuestro clima, nuestra cultura, nuestra economía y nuestra gente. Porque la buena arquitectura no consiste en construir lo más grande. Consiste en construir lo que realmente necesitamos, de la mejor manera posible y pensando en quienes vendrán después. Ese es, para mí, el verdadero significado de emprender: construir hoy las posibilidades del mañana.»

Francisco Biong Chinda Trillo

Desde A&A Capital, agradecemos al arquitecto y empresario Francisco Biong Chinda Trillo por compartir su visión con nuestra redacción. Sus palabras reafirman el compromiso de la iniciativa privada y del talento nacional en la consolidación de un ecosistema económico diverso, innovador y sostenible para Guinea Ecuatorial.

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