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Los bancos de la CEMAC se resisten a colocar su exceso de liquidez en el BEAC

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Ante la política de austeridad del Banco Central, las instituciones de crédito ahora recurren al mercado interbancario donde intercambian recursos.

El Banco Central de los países de la CEMAC (BEAC), anunció el pasado martes 25 de octubre, que su operación de recuperación de liquidez por un monto de 50 mil millones de FCFA lanzada un día antes con los bancos de la región, fue declarada infructuosa. 

Ya van tres veces consecutivas este mes que las entidades de crédito se muestran reticentes a suscribir estas ofertas de inversión semanales; remuneradas al 0,75% a 28 días. Esto refleja una caída en la liquidez del sistema bancario, las ofertas antes mencionadas apuntan principalmente al efectivo inactivo.

Esta situación se debe a que el Banco Central, desde principios de año, ha endurecido su política monetaria con miras a reducir la circulación de liquidez en la región. 

Una respuesta a la aceleración de la inflación que debería llegar al 5,2% a finales de año. 

Es así que en septiembre, el BEAC revisó por  tercera vez este año dos de sus principales tasas clave. Por lo tanto la TIAO, su tasa de refinanciación principal aumentó del 4% al 4,5% y la tasa de su facilidad marginal de crédito aumentó del 6,25% al ​​6,75%. A ello hay que sumar la reducción de su volumen de inyección de recursos, del que dependen varios bancos de la región. 

De 250 000 millones en diciembre de 2021, ahora está en 60 000 millones FCFA, una disminución del 76 %. 

Durante la última inyección de la BEAC celebrada el 25 de septiembre, los bancos expresaron una necesidad de 211.000 millones, muy superior a la oferta propuesta. 

Centrarse en el mercado interbancario

Para permanecer activas en el mercado crediticio, las instituciones que andan escasos de efectivo ahora se precipitan hacia el compartimento interbancario. Aquí, los bancos intercambian libremente capital a tasas convencionales. De ahí que informaba el gerente de la tesorería  de un banco que opera en Camerún que: “Los bancos con exceso de liquidez como el nuestro prefieren prestar en este mercado porque allí las ofertas de rentabilidad son más atractivas que las del BEAC. Es una cuestión de lógica”, En el mercado interbancario, la Tasa Interbancaria Promedio Ponderada (TIMP) se encuentra actualmente en 5,47%. Evaluado en 290 000 millones en abril de 2022, el saldo mensual promedio de transacciones interbancarias se situó en 393 100 millones a fines de agosto de 2022, según las últimas cifras del BEAC.

Política de austeridad

Al restringir el acceso a la liquidez en la región, BEAC espera poder sofocar la inflación. “El papel principal de un Banco Central es la estabilidad de precios; y si la inflación aumenta, significa que los precios no son estables. Esto afectará el poder adquisitivo de los consumidores y afectará inmediatamente a todos, empresas y hogares;  Por lo tanto, era realmente necesario dominar la principal herramienta disponible para los bancos centrales. A saber, la tasa de interés así como la regulación de liquidez a inyectar o retirar. 

El gobernador Abbas Mahamat Tolli declaró en septiembre que: “Jugamos un poco, en estas mesas para que la inflación se mantenga bajo control en el marco de la normativa”, Una respuesta considerada ineficaz por los expertos. ”Si, es correcto, pero esto sigue siendo teórico y muy lejano para el consumidor de a pie, residente en la zona CEMAC y cameruneses en particular. 

Tanto más cuanto que el mercado crediticio es muy limitado en la zona, y en particular para los hogares. 

Esto funciona mejor en economías industriales y avanzadas donde una decisión de este tipo puede tener un efecto inmediato sobre el consumo de bienes de capital o el acceso a la vivienda, por ejemplo… “En nuestra humilde opinión, la palanca más eficaz contra la inflación sigue siendo el apoyo a la producción (aumento de las cantidades disponibles en el mercado) y la facilitación del comercio poniendo a disposición cantidades suficientes de los signos monetarios necesarios que sean de curso legal. Y eso, a la espera del desarrollo de la cultura de los pagos electrónicos”, explica residente de la zona CEMAC y cameruneses en particular. 

Tanto más cuanto que el mercado crediticio es muy limitado en la zona, y en particular para los hogares. “Esto funciona mejor en economías industriales y avanzadas donde una decisión de este tipo puede tener un efecto inmediato sobre el consumo de bienes de capital o el acceso a la vivienda, por ejemplo… En nuestra humilde opinión, la palanca más eficaz contra la inflación sigue siendo el apoyo a la producción (aumento de las cantidades disponibles en el mercado) y la facilitación del comercio poniendo a disposición cantidades suficientes de los signos monetarios necesarios que sean de curso legal. Y eso, a la espera del desarrollo de la cultura de los pagos electrónicos”,  explica Barnabé Okouda, director general de Camercap-Parc. 

Fuente: ecomatin

ÁFRICA Y EL MUNDO

Canal Sol clausura con éxito la «Ruta al Mundial» y anuncia el lanzamiento de la «Ruta a la CAN 2027»

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Este viernes 21 de agosto, se ha llevado a cabo en la sede de Canal Sol el cierre oficial de «Ruta al Mundial», un proyecto comunicacional emblemático que surgió con el propósito de conectar a Guinea Ecuatorial con el mundo y acercar a toda la población nacional la emoción, la actualidad y las historias surgidas alrededor de la gran cita futbolística.

A través de un programa en directo que daba cobertura diaria y se conectaba directamente con el corresponsal en México, la iniciativa ha logrado tender un puente de información cercano, dinámico y riguroso para que los hogares del país vivieran el campeonato global de primera mano.

El propósito central de «Ruta al Mundial» ha sido posicionar la presencia de Guinea Ecuatorial dentro de la conversación mediática global, demostrando la capacidad de proyectar contenidos informativos de nivel internacional. Al mismo tiempo, la empresa distribuidora de canales por excelencia reafirma su compromiso social al garantizar que el público ecuatoguineano contara con acceso directo a los análisis, datos y cobertura de cada jornada deportiva.

Durante el acto de clausura, se proyectó un resumen audiovisual de los momentos más destacados del despliegue mediático, dando paso a las intervenciones institucionales que enmarcaron el éxito de la jornada.

El Director de Producción de Canal Sol, Raúl Chardy, ofreció un balance de la compleja logística detrás de las cámaras. Chardy detalló los difíciles procesos técnicos y operativos que el equipo tuvo que superar durante el torneo para cumplir los objetivos marcados, subrayando que, aunque el camino no fue fácil, la determinación del equipo demostró que «cuando se quiere, se puede», logrando sacar adelante una producción exigente y de alto nivel.

En representación de la Dirección General de Canal Sol, Anacleto Marcos Ondó Motú Obono tomó la palabra para expresar un sincero agradecimiento a las instituciones y firmas comerciales que hicieron posible el proyecto, destacando el patrocinio de empresas como Tradex, Grupo Molsa, IMAGINE, Bange Sociedades de Valores y Afrimol, así como el respaldo institucional del Ministerio de Información, Prensa y Turismo.

Asimismo, felicitó calurosamente a todo el personal y colaboradores por su entrega diaria: «Hoy hemos demostrado que cuando un equipo trabaja unido, con compromiso, responsabilidad y una misma visión, los resultados pueden ser positivos, sorprendentes y capaces de deslumbrar. La Ruta al Mundial nos deja precisamente esa enseñanza: juntos podemos llegar más lejos», subrayó.

El Director Comercial y de Marketing de la firma, Lorenzo Eneme Mitogo, resaltó la dimensión innovadora de la cobertura, la cual integró de manera pionera el talento digital, a creadores de contenido e influencers para conectar de forma fresca y directa con las audiencias. Eneme enfatizó que la iniciativa confirmó la sólida capacidad operativa, comercial y estratégica de Canal Sol para liderar producciones de gran envergadura.

El acto concluyó con el anuncio oficial de la «Ruta a la CAN 2027». Según explicó el Director Comercial, con el respaldo de la Dirección General se repetirá esta fórmula de éxito, sumando más patrocinadores y ampliando la cobertura digital para llevar nuevamente el mejor fútbol africano a toda la afición.

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ÁFRICA Y EL MUNDO

El Gobierno reúne a 55 empresas en la Cámara de Comercio para reforzar su gestión, formalización, comercialización y financiamiento

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Un total de 55 empresas seleccionadas recibirán capacitación del 19 al 27 de agosto para reforzar sus capacidades de gestión, formalización, comercialización y acceso a financiamiento, una acción con la que el Ejecutivo reafirma su plan de fortalecer el tejido empresarial para impulsar la diversificación económica del país.

MALABO, 18 de agosto de 2026 – El Gobierno de Guinea Ecuatorial, a través del Ministerio de Economía, Comercio, Industria y Promoción de Inversiones, junto con el Banco Africano de Desarrollo (BAD) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), ha lanzado en la Cámara de Comercio de la Región Insular la segunda fase del Programa Integral de Fortalecimiento Empresarial. Un total de 55 empresas seleccionadas recibirán capacitación del 19 al 27 de agosto para reforzar sus capacidades de gestión, formalización, comercialización y acceso a financiamiento, una acción con la que el Ejecutivo reafirma su plan de consolidar el tejido empresarial para impulsar la diversificación económica del país.

El acto oficial de apertura contó con la participación de autoridades nacionales, miembros del cuerpo diplomático y socios del sector privado. Durante la inauguración, el Vicepresidente de la Cámara de Comercio destacó la relevancia de esta iniciativa orientada a convertir a la institución cameral en el motor clave para impulsar el desarrollo de las MIPYMES nacionales. Por su parte, la representante del PNUD animó a las empresas seleccionadas a aprovechar íntegramente las sesiones, subrayando que las alianzas estratégicas generadas representarán oportunidades concretas para alcanzar la ansiada diversificación económica.

En sus palabras de apertura, el Viceministro de Economía, Comercio, Industria y Promoción de Inversiones, Avelino Mocache, afirmó que con esta iniciativa se reafirma una vez más el plan del Gobierno en fortalecer el tejido empresarial en pro de la diversificación económica del país. Mocache hizo un llamamiento a otros socios para el desarrollo a sumarse a esta causa, citando como modelo la colaboración mantenida con el BAD y el PNUD. Asimismo, recordó a los representantes de las MIPYMES que constituyen los aliados principales de este proyecto, instándoles a poner en práctica las competencias adquiridas como pilar indispensable para lograr las metas de crecimiento económico nacional.

Dando continuidad a la primera etapa desarrollada en Bata, esta nueva fase se llevará a cabo en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Malabo II. Las 55 empresas beneficiarias abordarán un programa práctico estructurado en cuatro módulos formativos:

  1. Formalización y estructuración empresarial.
  2. Gestión financiera y operativa.
  3. Acceso a financiamiento y elaboración del plan de negocio.
  4. Comercialización y acceso a mercados.

Junto a las sesiones de capacitación, las empresas participantes se someterán a un diagnóstico empresarial previo con el objetivo de identificar sus necesidades específicas y orientar el acompañamiento personalizado durante el programa.

Esta acción forma parte del Proyecto MIPYMES y prioriza de manera especial a las empresas lideradas por mujeres y jóvenes, alineando sus resultados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 5, 8, 9 y 17) para la creación de un ecosistema empresarial resiliente, inclusivo y competitivo en Guinea Ecuatorial.

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ÁFRICA Y EL MUNDO

Francisco Chinda: «No confundas una idea con una empresa; la clave está en resolver necesidades reales»

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Conversamos con el fundador de CHINDA ARQUITECTOS SL sobre el impulso de las MIPYMES, la diversificación económica y los retos del emprendimiento en Guinea Ecuatorial.

En un momento clave para el modelo económico de Guinea Ecuatorial, el sector privado está llamado a liderar la transición hacia una economía diversificada. El equipo de A&A Capital conversa con Francisco Biong Chinda Trillo, fundador de CHINDA ARQUITECTOS SL, sobre el impulso de las MIPYMES, el valor del conocimiento local y los retos del emprendimiento nacional.

A&A Capital: ¿Cómo evalúa el estado actual del emprendimiento y la diversificación en Guinea Ecuatorial?

Francisco Chinda: Guinea Ecuatorial se encuentra en un momento de transición. Durante años nuestra economía estuvo condicionada por los hidrocarburos. Ahora necesitamos producir, transformar, innovar y crear empresas capaces de generar valor más allá del petróleo y el gas.

Veo que existe talento, pero transformar ese talento en empresas requiere disciplina, capacidad financiera y conocimiento del mercado. El verdadero cambio llegará cuando dejemos de pensar que emprender es «tener un negocio» y lo entendamos como crear soluciones para las necesidades reales del país.

A&A Capital: ¿De qué manera la arquitectura y el sector privado aportan a esta nueva etapa económica?

Francisco Chinda: La iniciativa privada debe ser el motor de la transformación. Diversificar no es solo crear empresas aisladas, sino construir un ecosistema productivo nacional.

En arquitectura, una obra no es solo un edificio; detrás hay ingenieros, carpinteros, electricistas, transportistas y técnicos. Un buen proyecto debe activar una cadena de valor utilizando mano de obra, materiales y empresas locales.

La diversificación económica se consolida a medida que fortalecemos nuestras capacidades locales. El verdadero valor de cada gran obra reside en afianzar el conocimiento, la técnica y la experiencia dentro del país.

A&A Capital: ¿Cómo pueden el diseño urbano y la construcción aportar al desarrollo sostenible del país?

Francisco Chinda: No podemos seguir entendiendo la construcción como el mero hecho de levantar metros cuadrados. Construir implica consumir suelo, energía y agua. En Guinea Ecuatorial tenemos condiciones climáticas particulares (calor, humedad y fuertes lluvias) que deben convertirse en ventajas mediante la orientación, sombras y ventilación natural. Para mí, la arquitectura verdaderamente moderna es la que hace más con menos, pasando de pensar en edificios aislados a planificar ciudades eficientes y humanas.

A&A Capital: ¿Cuáles son los principales obstáculos que enfrenta un emprendedor local y cómo superarlos?

Francisco Chinda: La incertidumbre y el acceso a la financiación son los mayores retos. A esto se suma la burocracia y la escasez de determinados perfiles especializados donde es prioritaria la creación del Colegio de Arquitectos de Guinea Ecuatorial.

¿Cómo se supera? Con previsión. Hay que presupuestar con prudencia, controlar costes y saber decir «no» cuando un proyecto no es viable. Facturar no siempre significa ganar dinero; una empresa sana es la que sabe crear valor y conservarlo.

A&A Capital: ¿En qué sectores identifica mayores oportunidades para la nueva generación?

Francisco Chinda: En aquellos que reduzcan la dependencia exterior: construcción, agricultura, agroalimentaria, tecnología y logística. Pero lo más interesante está en la intersección: el turismo necesita arquitectura, la agricultura exige logística y todo requiere tecnología. Las grandes oportunidades surgen al conectar sectores.

A&A Capital: ¿Qué consejo directo le daría a un joven que desea emprender hoy?

Francisco Chinda: Empieza pequeño, pero piensa en grande. No esperes a tener la oficina o el capital perfecto; empieza resolviendo un problema concreto para un cliente concreto.

Y algo fundamental: no confundas una idea con una empresa. Una idea vale muy poco si no puede ejecutarse; la empresa nace cuando se transforma en un servicio por el que el mercado está dispuesto a pagar. Busquen mentores, aprendan gestión y recuerden que la experiencia no se compra, se construye.

Reflexión final y visión de futuro

«Como arquitecto, estoy acostumbrado a trabajar con algo que todavía no existe. Antes de que exista un edificio, existe una idea; después viene el proyecto, luego la construcción y finalmente aparece una realidad que puede permanecer durante generaciones.

Creo que con Guinea Ecuatorial ocurre exactamente lo mismo. Nuestro país tiene delante un proyecto de transformación. Tenemos recursos, tenemos talento y tenemos una generación joven que quiere participar. El desafío ahora es convertir ese potencial en estructuras económicas sólidas.

Desde CHINDA ARQUITECTOS queremos formar parte de ese proceso. No solamente diseñando edificios, sino ayudando a imaginar espacios, ciudades y empresas que tengan sentido para nuestro clima, nuestra cultura, nuestra economía y nuestra gente. Porque la buena arquitectura no consiste en construir lo más grande. Consiste en construir lo que realmente necesitamos, de la mejor manera posible y pensando en quienes vendrán después. Ese es, para mí, el verdadero significado de emprender: construir hoy las posibilidades del mañana.»

Francisco Biong Chinda Trillo

Desde A&A Capital, agradecemos al arquitecto y empresario Francisco Biong Chinda Trillo por compartir su visión con nuestra redacción. Sus palabras reafirman el compromiso de la iniciativa privada y del talento nacional en la consolidación de un ecosistema económico diverso, innovador y sostenible para Guinea Ecuatorial.

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