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MERCADO

Guinea Ecuatorial: la tasa media de inflación sube como pasan los meses

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El mes de junio de 2022 registra una tasa media de inflación de 2,7%, superior a la registrada en mismo periodo del año 2021 (1,0%); este incremento se debe principalmente a la contribución positiva de los grupos “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (1,6%); “Transportes” (0,5%); ”Bebidas alcohólicas y tabacos” (0,3%); ”Restaurantes y hoteles” (0,2%);  “Muebles, equipos de hogar y mantenimiento corriente del hogar”, y  “Salud” con 0,1% cada uno.

Desde finales de año 2021, se observa una tendencia alcista de la inflación, que vuelve a confirmarse durante el mes de junio 2022, con un aumento del nivel general de precios de 1,7 puntos por encima del observado en el mismo periodo del año anterior. Este aumento en el nivel general de precios se explica principalmente por la subida de los precios de los “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas”, que durante el mes de junio 2022 ha sido de 3,2%, mientras que en el mismo mes de 2021 fue de 0,1%.

Variación mensual por ciudad (mayo y junio 2022)

Las ciudades con mayor incremento de precios entre los meses de mayo y junio del año 2022 fueron:

  1. Evinayong, con un aumento mensual de 1,0%; debido a las contribuciones positivas de los grupos: “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (0,4%); “Bebidas alcohólicas y tabaco” y “Transportes“ con 0,2% cada uno; “Muebles, equipos de hogar y mantenimiento corriente del hogar” (0,1%).
  2. Bata, con un incremento mensual de  0,4%, debido a las contribuciones positivas de los grupos: “Transportes“(0,4%); “Viviendas, agua, electricidad, gas y otros combustibles” y; “Muebles, equipos de hogar y mantenimiento corriente del hogar” 0,1% cada uno. Amortiguada por las contribuciones negativas de los grupos “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (-0,2%); “Bebidas alcohólicas y tabaco” (-0,1%).
  3. La ciudad de Malabo, con una subida mensual de 0,4%, evolución que se debe a la contribución positiva de los grupos: “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” con 0,3%.

Variación acumulada por ciudad

Las ciudades que registraron un mayor aumento de precios entre diciembre de 2021 y junio de 2022 fueron:

  1. Mongomo, con un aumento acumulado de 5,5%, debido a la evolución positiva de los grupos: “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (2,6%); “Salud” (1,3%); “Muebles, equipos de hogar y mantenimiento corriente del hogar” (0,6%); “Bebidas alcohólicas y tabaco” y “Transportes“, ambos con 0,5%; “Ropa y calzado” y “Viviendas, agua, electricidad, gas y otros combustibles”, 0,1% cada uno.
  2. Evinayong, con una subida acumulada de 3,9%, debido a las contribuciones positivas de los grupos: “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (2,7%); “Muebles, equipos de hogar y mantenimiento corriente del hogar” (0,5%); y “Transportes“ (0,3%).
  3. Bata, con un incremento acumulado de 3,6%, que se debió a las contribuciones positivas de los grupos: “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (1,7%); “Transportes“ (1,1%); “Bebidas alcohólicas y tabaco” y “Muebles, equipos de hogar y mantenimiento corriente del hogar”, 0,3% cada uno; “Ropa y calzado” (0,1%); amortiguada por una contribución negativa del grupo ”Restaurantes y hoteles” (-0,1%).

Tasa de inflación mensual por ciudad (%)

La ciudad con mayor tasa media de inflación durante el mes de junio ha sido Bata, con una tasa de 3,6%; resultado que se debe a las contribuciones positivas de los grupos: “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (2,2%); “Transportes” (0,6%); “Bebidas alcohólicas y tabaco” (0,4%); “Restaurantes y hoteles” (0,2%); “Espaciamiento, espectáculos y cultura” con 0,1%.

En segundo lugar, se encuentra la ciudad de Malabo, con una tasa media de inflación de 2,6%; resultado que se explica por las contribuciones positivas de los grupos: “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (1,8%); “Transportes” (0,4%); “Bebidas alcohólicas y tabaco”; “Salud” y “Restaurantes y hoteles”, todos con 0,1%.

En la tercera posición, se encuentra la ciudad de Ebibeyin, con una tasa media de inflación de 1,8%, resultado de las contribuciones positivas de los grupos: “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (0,5%);  “Bebidas alcohólicas y tabaco”; “Muebles, equipos de hogar y mantenimiento corriente del hogar”;  “Salud” y “Transportes” con 0,3% cada uno y “Ropa y calzado” con 0,1%.

En la cuarta posición, se encuentra la ciudad de Evinayong, con una tasa media de inflación de 1,7%; resultado que se debe a las contribuciones positivas de los grupos: “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (0,6%); “Bebidas alcohólicas y tabaco” y “Viviendas, agua, electricidad, gas y otros combustibles” con 0,3% cada uno; “Muebles, equipos de hogar y mantenimiento corriente del hogar” y “Educación” con 0,2% cada uno; “Salud” y “Restaurantes y hoteles” con 0,1% cada uno. Amortiguado por una contribución negativa del grupo “Ropa y calzado” (-0,1%).

En la última posición, se encuentra la ciudad de Mongomo, con una tasa media de inflación de 1,0%; que se debe a la contribución positiva de los del grupos “Bebidas alcohólicas y tabaco” y “Salud” con 0,5% cada uno; “Transportes” (0,4%); “Muebles, equipos del hogar y mantenimiento corriente del hogar” (0,2%); “Ropa y calzado”; “Viviendas, agua, electricidad, gas y otros combustibles”; y ”Educación” 0,1% cada uno. Amortiguada por una contribución negativa del grupo “Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas” (-0,7%).

ÁFRICA Y EL MUNDO

Canal Sol consolida el éxito de «Ruta Marruecos» y lanza su ambiciosa apuesta global: «Ruta al Mundial»

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El sector de la comunicación en Guinea Ecuatorial ha dado un salto cualitativo hacia la internacionalización. Tras la exitosa clausura de «Ruta Marruecos», el ambicioso despliegue de cobertura para la pasada Copa de África de Naciones (CAN 2025), Canal Sol ha reafirmado su liderazgo al anunciar su próximo gran desafío: la «Ruta al Mundial».

El proyecto precedente, Ruta Marruecos, finalizó oficialmente el pasado 6 de febrero con una gala institucional en el Royal Palm. Sin embargo, el futuro de la cadena comenzó a escribirse este 13 de marzo en el restaurante Imagine de Malabo, donde se realizó la presentación oficial del proyecto «Ruta al Mundial», una apuesta que busca posicionar a Guinea Ecuatorial en la élite de la narrativa deportiva global.

Durante el acto de apertura de esta nueva etapa, la Directora General de Canal Sol, Virginia Esther Maye Mba, destacó la trascendencia del proyecto:

«El fútbol es mucho más que un deporte: es sinónimo de unidad. Con Ruta Mundial queremos proyectar todos esos sentimientos y diferencias que, a su vez, nos hacen iguales», afirmó Maye Mba, subrayando que el fútbol constituye un espacio de influencia cultural mundial capaz de unir a grandes masas.

Recalcar que el Director de Producción, Raúl Chardí, resaltó el valor del capital humano y el esfuerzo logístico realizado tanto en Malabo como en Marruecos para alcanzar los objetivos deseados. Chardí fue tajante al señalar que el trabajo que el equipo desarrolló en ambos puntos geográficos para el éxito de la pasada edición será el mismo, e incluso el doble, del que realizarán ahora para conseguir superar este nuevo desafío. Con ese ímpetu, aseguró que el equipo de producción ya está trabajando al máximo nivel para garantizar resultados de altura internacional.

Por su parte, el Director Comercial y Marketing de la firma, Lorenzo Eneme, detalló la hoja de ruta técnica y comercial que define a este nuevo ecosistema. En su intervención, destacó que la «Ruta al Mundial» no debe entenderse como un gasto puntual, sino como una palanca de crecimiento estratégica. Lorenzo hizo hincapié en la creación de un modelo de marketing digital rentable que permitirá maximizar la visibilidad de las marcas aliadas, garantizando un retorno de inversión medible y la captación de nuevas audiencias, especialmente el público joven y la diáspora.

Cumplido con éxito el hito de Marruecos y contando con la renovada confianza de sus colaboradores, la empresa pone ahora el foco en la «Ruta al Mundial». Este nuevo proyecto trasciende la cobertura deportiva convencional para enfocarse en la creación de un ecosistema moderno, con el objetivo de posicionar a Guinea Ecuatorial como un referente con presencia oficial en la cita mundialista.

Con la experiencia de la Ruta Marruecos como aval, Canal Sol inicia este nuevo capítulo reafirmando su compromiso por elevar el estándar de la comunicación nacional y proyectar la imagen del país ante el mundo.

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ÁFRICA Y EL MUNDO

El desafío de la mujer moderna entre el poder y el corazón

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Este 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, la sociedad se detiene a conmemorar una lucha histórica por derechos y libertades. Sin embargo, más allá de la efeméride, surge la necesidad de analizar el presente: el desafío de una mujer que, siendo pilar de la sociedad como madre, estudiante y emprendedora, busca alcanzar la verdadera equidad sin sacrificar su nobleza ni convertir la igualdad en un terreno de confrontación.

La historia de la humanidad se ha escrito, durante siglos, en los márgenes de una cocina. Aquel «tiempo gris» donde el sitio de la mujer estaba confinado al eco sin fuerza de las paredes del hogar, parece haber quedado atrás, pero la transición hacia la luz de la oficina y las altas esferas ha traído consigo desafíos que hoy, más que nunca, exigen una profunda reflexión social.

Hubo un punto de quiebre donde el corazón se infló y la esperanza tomó forma de protesta. Las mujeres alzaron la voz y el mundo no tuvo más opción que escuchar. Esa lucha por un camino igualitario no fue solo un capricho, sino una necesidad del alma que «gritaba y pedía» libertad. Hoy, vemos esa fuerza y esa presencia en cada rincón de la vida pública; la mujer posee un don, un poder que transforma la realidad y da forma al futuro.

Sin embargo, en medio de esta victoria, surge una sombra preocupante. El avance, que debería ser motivo de júbilo, corre el riesgo de convertirse en un «mal intento» si se desvía de su esencia.

El peligro actual reside en convertir la igualdad en un arma de guerra. Cuando la nobleza de la causa se camufla en una rebeldía sin rumbo, la mujer corre el riesgo de volverse «verdugo», utilizando la injusticia contra el hombre o juzgando con dureza a sus propias compañeras.

Esta traición al alma de la igualdad está rompiendo lo que debería ser entero. No se trata de atropellos ni de quiebras de lo sagrado, sino de recuperar el sentido sincero del respeto mutuo. La igualdad no es superioridad; es Equidad.

Es imperativo enfatizar que el rol de la mujer hoy es una labor titánica que roza lo heroico. Ella no es solo una figura en un organigrama; es el pilar fundamental que sostiene la estructura de nuestra sociedad a través de múltiples facetas que no son fáciles de equilibrar:

  • Madre y Esposa: Manteniendo el latido del hogar y la formación de las nuevas generaciones.
  • Estudiante y Emprendedora: Rompiendo barreras intelectuales y levantando proyectos desde cero con una resiliencia inquebrantable.

Hacer todo esto simultáneamente: estudiar, emprender, cuidar y amar, requiere una fortaleza que a menudo se ignora. Es una carga pesada que merece no solo reconocimiento, sino un acompañamiento genuino.

El llamado hoy es a detener el error de la confrontación vacía. Debemos volver a mirar el objetivo real: sanar las heridas y aprender a caminar juntos. La verdadera igualdad va mucho más allá de un papel firmado.

Es el pacto de la convivencia donde el hombre y la mujer avanzan con un solo sentido. Es tomarse de la mano, entenderse con respeto y construir, de una vez por todas, un mundo que sea justo, bello y, sobre todo, completo. Porque solo en la unión y en la equidad reside la fuerza que nos reúne a todos.

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ÁFRICA Y EL MUNDO

El Consejo de Administración del ITNHGE traza la hoja de ruta estratégica para el ejercicio 2026

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En una jornada marcada por la planificación y el compromiso institucional, el Consejo de Administración del Instituto Tecnológico Nacional de Hidrocarburos de Guinea Ecuatorial (ITNHGE) se reunió este 6 de marzo en el Hotel Anda China II para celebrar su primera sesión ordinaria del año.

PCA

El encuentro fue presidido por Gabriel Mbaga Obiang Lima, en su calidad de Presidente del Consejo de Administración (PCA). La reunión tuvo como eje central el balance de la gestión del año anterior y la aprobación del plan operativo que regirá el funcionamiento del instituto durante el 2026.

Durante el encuentro, uno de los puntos de especial relevancia fue la presentación de las superiores instrucciones del Presidente de la República, orientadas a la transformación de los institutos en facultades. Esta es una iniciativa estratégica que busca fortalecer la calidad académica, la investigación y la formación de profesionales altamente cualificados en sectores clave para el desarrollo nacional.

En el ámbito de la gestión, Ramón Bibang Eyene en su rol de Director Ejecutivo del ITNHGE, presentó el Informe Anual de Actividades 2025, destacando los logros alcanzados y el estado de ejecución del Plan de Acción anterior. Asimismo, el Asesor Financiero detalló la ejecución de los presupuestos de gastos correspondientes al pasado ejercicio.

Para el ciclo 2026, el Director Ejecutivo expuso el nuevo Plan de Acción, documento que establece las prioridades estratégicas del instituto para continuar fortaleciendo la formación técnica y tecnológica en el ámbito de los hidrocarburos. Estos planes fueron analizados junto con los presupuestos de gastos presentados por el Asesor Financiero para el presente ejercicio.

Con el cierre de esta sesión, el ITNHGE, bajo la dirección de su Consejo de Administración, ratifica su papel como referente indiscutible en la formación técnica y tecnológica, asegurando que el potencial de los hidrocarburos se transforme en un beneficio tangible para el desarrollo de todo el pueblo de Guinea Ecuatorial.

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