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ÁFRICA Y EL MUNDO

Gabón: La necesidad de replantearse las subvenciones a las empresas públicas en dificultades

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La financiación de las empresas estatales en problemas en el Gabón se ha considerado durante mucho tiempo como un medio necesario para apoyar su reestructuración y garantizar su supervivencia. Sin embargo, este enfoque plantea cada vez más dudas sobre su eficacia.

Los repetidos subsidios a estos Servicios Públicos Personalizados (SPP) no siempre han dado los resultados deseados. En efecto, a pesar de los esfuerzos realizados por el Estado, en particular mediante la aplicación de controles presupuestarios y administrativos, las empresas públicas siguen tropezando con importantes dificultades financieras, a menudo relacionadas con una gestión ineficiente y la falta de transparencia.

El principal problema radica en la falta de mecanismos de control y presentación de informes sobre el desempeño financiero de estas empresas. Aunque las instrucciones del primer ministro desde 2020 apuntan a fortalecer la transmisión de los estados financieros del PPS, la autonomía de estas estructuras, percibida como independencia del Estado, socava la gobernanza efectiva y la gestión rigurosa de los fondos públicos. La falta de información clara sobre los ingresos, los gastos y la gestión de activos y pasivos dificulta la evaluación de los resultados de las subvenciones y los esfuerzos de reestructuración. En este contexto, las transferencias públicas parecen utilizarse más para compensar déficits crónicos que para promover una recuperación real.

Poner en orden la gestión de las empresas públicas

Es más, cabe preguntarse si la continuación de estas subvenciones es realmente la mejor solución. Después de varios años de asistencia financiera, los resultados siguen siendo decepcionantes y la gestión de las finanzas públicas está debilitada. La persistencia de los subsidios puede crear un efecto de espera, en el que las empresas estatales dependen más del apoyo estatal que de una reestructuración real, basada en una mejor gobernanza y desempeño. En otras palabras, estas transferencias corren el riesgo de crear un círculo vicioso en el que el Estado, en lugar de invertir en reformas estructurales y en una gestión óptima, sigue financiando déficits sin mejoras sustanciales.

Ahora es crucial cuestionar la lógica de la financiación sistemática de estas empresas públicas. Se debe dar prioridad a la implementación de reformas estructurales que permitan a los SPA ser autosuficientes y competitivos a largo plazo. Esto incluye la mejora de la gobernanza, el establecimiento de mecanismos de control financiero y presentación de informes, y la racionalización del gasto. Al mismo tiempo, deben revisarse los criterios de concesión de subvenciones, condicionando estas ayudas a objetivos específicos de recuperación financiera y transparencia. Sin estas reformas, las empresas estatales corren el riesgo de seguir dependiendo de los fondos públicos sin que su situación haya mejorado realmente.

Para que la gestión de las finanzas públicas del Gabón se restablezca realmente, es imperativo poner fin a esta práctica de financiación ciega de los PPS en dificultades. Los subsidios deben reorientarse hacia la estructuración de proyectos que promuevan el crecimiento sostenible y una gestión más rigurosa de los recursos públicos. Para ello será necesario revisar la gobernanza de las empresas de propiedad estatal, con controles más estrictos y una mayor transparencia, a fin de garantizar que los fondos asignados se utilicen realmente para la reestructuración de las empresas y no para sostener insolvencias prolongadas.

Fuente: gabonmediatime

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Líderes mundiales buscan democratizar la innovación en Davos

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Durante las sesiones del 17º Foro de Verano de Davos celebrado en Dalian, los principales líderes y responsables mundiales abrieron un debate profundo sobre el rumbo tecnológico del planeta.

En el marco del 17º Foro de Verano de Davos, celebrado en Dalian, los principales responsables y líderes mundiales se han reunido para debatir extensamente sobre el rumbo tecnológico del planeta. Sin embargo, al margen de las grandes conferencias, el verdadero foco de atención se desplazó hacia las economías emergentes. En una entrevista exclusiva con CGTN, Mark Alexandre Doumba, ministro de Economía Digital de Gabón, dejó una postura clara: el mañana tecnológico de África ya no puede depender de las decisiones de unos pocos, sino de alianzas estratégicas equitativas.

Históricamente, los centros de investigación y desarrollo ($I+D$) más avanzados han estado concentrados en un puñado de superpotencias. Para el gobierno gabonés, este modelo no solo es obsoleto, sino que penaliza activamente el desarrollo del continente africano.

El progreso, según los líderes africanos, debe dejar de ser el privilegio de un círculo cerrado. África está lista para asumir un papel protagónico en la transición digital global, siempre y cuando se le otorguen las herramientas estructurales necesarias.

En esta búsqueda de autonomía y modernización, Libreville ve a Pekín como su aliado más sólido. La cooperación digital entre China y África se perfila como una palanca única para acelerar el desarrollo de infraestructuras. Pero el plan va más allá de recibir tecnología; se busca una sinergia real que estimule las economías locales.

Esta colaboración estratégica persigue tres objetivos clave:

  • Reducir la brecha tecnológica: Tender puentes sobre las asimetrías actuales entre regiones.
  • Fomentar la inclusión: Crear un ecosistema digital donde ninguna nación quede rezagada.
  • Impulsar la economía de la innovación: Transformar a los países africanos de consumidores a creadores de tecnología.

Para Gabón, la infraestructura es solo el principio; el verdadero desafío está en formar a los talentos del mañana. El éxito del ecosistema digital africano dependerá directamente de una juventud cualificada y capaz de liderar las próximas disrupciones tecnológicas.

Ante las profundas transformaciones de la era digital, el foro de Davos cierra con un mensaje contundente de las naciones en desarrollo: se exige un multilateralismo renovado. Un nuevo orden global donde cada país, sin importar su tamaño o PIB, participe activamente y con las mismas condiciones en la gobernanza tecnológica del planeta.

Fuente: Gabón Media time

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El maestro chocolatero Olivier Bordais estrenará su primera línea de tabletas producidas en Camerún este julio

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Según publicó el portal Investir au Cameroun, la planta Chocolat Rouge iniciará en julio la venta de sus chocolates premium elaborados en el país, apuntando al mercado internacional y a los beneficios comerciales con Pekín justo cuando Camerún se consolida en el top 10 de exportadores de derivados del cacao.

El panorama agroindustrial de Camerún se prepara para dar un salto cualitativo en la cadena de valor del cacao. A partir del próximo mes de julio, la marca Chocolat Rouge comenzará la distribución comercial de sus primeras tabletas de alta gama producidas íntegramente en el país, según confirmó el promotor del proyecto, el industrial francés Olivier Bordais.

El anuncio se oficializó tras un encuentro mantenido el pasado 19 de junio con el Ministro de Comercio camerunés, Luc Magloire Mbarga Atangana. Durante la audiencia, Bordais detalló que el producto final llegará a las estanterías en un plazo estimado de tres semanas, materializando así un proyecto cuyas previsiones iniciales de apertura apuntaban a 2025 y, posteriormente, a mediados del año en curso.

Ubicada en la localidad de Nkol-Melen (región del Centro, en las proximidades de Obala), la moderna planta cuenta con una superficie de 3.000 metros cuadrados. La infraestructura ha requerido una inversión global que roza los 1.000 millones de FCFA (aproximadamente 1,5 millones de euros) desde que se colocara su primera piedra a finales de mayo de 2024.

La puesta en marcha de esta factoría no es casual. Coincide con la estrategia del Gobierno local de incentivar a los empresarios nacionales y extranjeros a aprovechar el acceso libre de aranceles al mercado chino, una ventana comercial sin costes impositivos que Pekín habilitó para ciertos productos africanos el pasado 1 de mayo. Chocolat Rouge aspira a posicionarse firmemente en este corredor asiático y en otros puntos del mercado internacional.

Este paso hacia la fabricación de producto terminado refuerza la posición global de Camerún. El país, que desde 2024 forma parte del top 10 de los mayores exportadores mundiales de subproductos del cacao —como pasta y manteca, según los indicadores del Comité de Competitividad, busca ahora con iniciativas de este calibre dejar de ser solo un proveedor de materia prima y consolidarse en el sector del chocolate gourmet listo para el consumo.

Fuente: investiraucameroun

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Comunicado oficial de Canal Sol ante el uso no autorizado de su identidad corporativa

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La Dirección General de Canal Sol informa a la opinión pública, clientes, colaboradores y socios comerciales que ha detectado la circulación de comunicaciones y materiales promocionales que utilizan de forma indebida la imagen, nombre comercial y elementos de identidad corporativa de la empresa sin autorización expresa.

Canal Sol desea aclarar que cualquier promoción, campaña, servicio de recarga, contratación o comunicación comercial vinculada a la compañía será anunciada exclusivamente a través de sus canales oficiales y de los puntos expresamente autorizados por la empresa.

Asimismo, Canal Sol informa que, dentro de su proceso de fortalecimiento institucional y mejora de sus estándares comerciales, la figura anteriormente conocida como “agregado” ha sido sustituida oficialmente por la denominación de Punto de Venta Autorizado Canal Sol. En consecuencia, cualquier establecimiento autorizado para realizar actividades comerciales en nombre de la empresa será identificado bajo esta denominación y deberá contar con la correspondiente autorización emitida por Canal Sol.

La Compañía se reserva expresamente el derecho de emprender de forma inmediata las acciones legales, civiles, mercantiles y penales que correspondan contra cualquier persona física o jurídica que utilice de manera indebida la marca Canal Sol, su imagen corporativa o cualquier activo protegido por la legislación vigente, así como contra quienes promuevan actividades que puedan generar confusión entre los clientes o perjudicar los intereses de la empresa.

Canal Sol reafirma su compromiso con la transparencia, la protección de sus clientes y la defensa de sus derechos corporativos.

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