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ÁFRICA Y EL MUNDO

Camerún: SCDP quiere aumentar su flota de vagones cisterna para optimizar su capacidad de transporte de productos petrolíferos por ferrocarril

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Para ello, la empresa pública camerunesa tiene previsto colaborar con la Cherifian Company of Industrial and Railway Equipment (SCIF), líder en la fabricación de vagones y en el transporte ferroviario en Marruecos.

El 24 de septiembre, Véronique Moampea Mbio, Directora General de la Compañía de Depósitos de Petróleo de Camerún (SCDP), visitó la Société Chérifienne de Matériel Industriel et Ferroviaire (Scif), con sede en Casablanca (Marruecos) y con un capital social de 44.232.525 dirhams, o 26.900 millones de francos CFA. De acuerdo con información obtenida por EcoMatin, esta iniciativa forma parte de un proceso para optimizar el transporte ferroviario de productos petrolíferos en Camerún. «Como actor principal en el sector ferroviario marroquí, SCIF nos proporcionará su experiencia para el desarrollo de nuestra flota ferroviaria», revela una fuente interna de la empresa. Esta colaboración marca un paso clave para agilizar el suministro de nuestros depósitos y garantizar una distribución más eficiente de los productos derivados del petróleo en todo el país». Tras esta visita de prospección, las perspectivas de colaboración entre Scdp y Scif son enormes, según una fuente cercana al asunto.

Así, la empresa camerunesa busca reforzar sus capacidades logísticas mediante la adquisición de nuevos vagones cisterna del fabricante marroquí. Esta ambición está en línea con la necesidad de que el SCDP desarrolle su capacidad para la transferencia de productos petrolíferos. En efecto, en un contexto en el que la demanda nacional de gas licuado de petróleo (GLP) está en constante crecimiento en el país, la compañía invierte desde 2021 en pilotar su proyecto de modernización, aseguramiento y mejora de las capacidades de recepción, almacenamiento y distribución de productos petrolíferos.

En el marco de este programa, se trataba, entre otras cosas, de: el aumento de la capacidad del depósito de aceptación de GLP en Bonaberi (un depósito de aceptación de 2.500 toneladas métricas); la construcción de una nueva esfera de 1.000 toneladas, a un costo total de unos 9.000 millones de francos CFA; la transformación de un tanque con una capacidad de 2.900 m3 de petróleo en un jet A1 para aumentar la capacidad de almacenamiento de este producto en Yaundé a 3.900 m3; la instalación de un 4º cigarro con una capacidad de 35 TM para aumentar la capacidad de almacenamiento de GLP en el depósito de Maroua de 105 a 140 TM; y la construcción de dos supertanques de 6.500 m3 cada uno en el depósito de Mboppi en Douala con el fin de aumentar la capacidad de superalmacenamiento de este depósito de 14.720 a 27.720 m3, etc.

Varios de estos proyectos se han completado y algunos están en proceso de finalización. Esto, según los ejecutivos de la compañía, requeriría el desarrollo de medios logísticos adicionales para garantizar el suministro eficiente de todos sus sitios y depósitos por ferrocarril, que se considera uno de los más seguros, y por lo tanto del mercado local. «El transporte ferroviario masivo tiene muchas ventajas, aunque para los transportistas sea la competencia; Preserva las carreteras y el medio ambiente, garantiza la seguridad de la población, etc. «, dice una fuente. En su flota actual en la red ferroviaria nacional, la SCDP cuenta con 94 vagones cisterna, distribuidos de la siguiente manera: 9 vagones para el transporte de Jet y 79 vagones para el resto de productos. En este conjunto, 6 vagones están destinados al transporte de GLP comúnmente conocido como gas doméstico.

Crecimiento

En busca de una mejora en sus capacidades logísticas, el Scdp tiende, a través de la próxima adquisición de nuevos vagones cisterna de la marroquí Scif, a impulsar sus resultados financieros en un futuro próximo. De hecho, a pesar de un entorno económico a veces inestable y de las interrupciones en el suministro de productos petrolíferos, la empresa camerunesa ha conseguido hasta ahora mantenerse en verde. En 2023, alcanzó un volumen de negocios de 25.691 millones de francos CFA, lo que supone un aumento del 5,1% en comparación con 2022. El resultado neto del mismo año ascendió a 3.200 millones de francos CFA, lo que supone un aumento del 19% en comparación con el año anterior.

Fuente: ecomatin  

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Concluye con éxito en Malabo el seminario de capacitación periodística para la cobertura de la visita del Papa León XIV

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Este 11 de marzo, ha finalizado en la capital el ciclo de formación para profesionales de la comunicación, diseñado específicamente para llevar a cabo la cobertura del 150.º Aniversario de la Evangelización y la visita del Papa al país.

Desde el pasado día 9 de marzo, el Hotel Anda China 2 ha servido de sede para estas jornadas que han permitido mejorar la capacidad de los periodistas, dotándolos de herramientas especializadas para narrar con precisión los actos litúrgicos y oficiales que marcarán la agenda papal. Tras el cierre en Malabo, el equipo formativo se trasladará a la ciudad de Bata los días 12, 13 y 14 de marzo para completar esta capacitación nacional.

El Ministro de Información, Prensa y Cultura, Jerónimo Osa Osa Ecoro, subrayó la importancia de este aprendizaje para el éxito de la cobertura informativa durante la sesión de apertura del seminario:

«La visita del Papa León XIV para celebrar los 150 años de nuestra evangelización nos exige estar a la altura. Con estos conocimientos, elevamos el estándar de nuestra prensa para que cada periodista sea capaz de transmitir con fidelidad y profesionalismo este hito histórico».

En la clausura de estas sesiones en la capital, se ha recordado que la entrega de los certificados de participación se realizará una vez concluya oficialmente la formación en la ciudad de Bata.

Esta iniciativa representa un hito en la profesionalización de la prensa nacional, ya que dota a los informadores de un bagaje técnico y cultural sin precedentes. La importancia de este seminario radica en garantizar que los medios de comunicación operen con un rigor de nivel internacional, permitiendo que Guinea Ecuatorial proyecte una imagen de madurez periodística y precisión informativa.

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El desafío de la mujer moderna entre el poder y el corazón

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Este 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, la sociedad se detiene a conmemorar una lucha histórica por derechos y libertades. Sin embargo, más allá de la efeméride, surge la necesidad de analizar el presente: el desafío de una mujer que, siendo pilar de la sociedad como madre, estudiante y emprendedora, busca alcanzar la verdadera equidad sin sacrificar su nobleza ni convertir la igualdad en un terreno de confrontación.

La historia de la humanidad se ha escrito, durante siglos, en los márgenes de una cocina. Aquel «tiempo gris» donde el sitio de la mujer estaba confinado al eco sin fuerza de las paredes del hogar, parece haber quedado atrás, pero la transición hacia la luz de la oficina y las altas esferas ha traído consigo desafíos que hoy, más que nunca, exigen una profunda reflexión social.

Hubo un punto de quiebre donde el corazón se infló y la esperanza tomó forma de protesta. Las mujeres alzaron la voz y el mundo no tuvo más opción que escuchar. Esa lucha por un camino igualitario no fue solo un capricho, sino una necesidad del alma que «gritaba y pedía» libertad. Hoy, vemos esa fuerza y esa presencia en cada rincón de la vida pública; la mujer posee un don, un poder que transforma la realidad y da forma al futuro.

Sin embargo, en medio de esta victoria, surge una sombra preocupante. El avance, que debería ser motivo de júbilo, corre el riesgo de convertirse en un «mal intento» si se desvía de su esencia.

El peligro actual reside en convertir la igualdad en un arma de guerra. Cuando la nobleza de la causa se camufla en una rebeldía sin rumbo, la mujer corre el riesgo de volverse «verdugo», utilizando la injusticia contra el hombre o juzgando con dureza a sus propias compañeras.

Esta traición al alma de la igualdad está rompiendo lo que debería ser entero. No se trata de atropellos ni de quiebras de lo sagrado, sino de recuperar el sentido sincero del respeto mutuo. La igualdad no es superioridad; es Equidad.

Es imperativo enfatizar que el rol de la mujer hoy es una labor titánica que roza lo heroico. Ella no es solo una figura en un organigrama; es el pilar fundamental que sostiene la estructura de nuestra sociedad a través de múltiples facetas que no son fáciles de equilibrar:

  • Madre y Esposa: Manteniendo el latido del hogar y la formación de las nuevas generaciones.
  • Estudiante y Emprendedora: Rompiendo barreras intelectuales y levantando proyectos desde cero con una resiliencia inquebrantable.

Hacer todo esto simultáneamente: estudiar, emprender, cuidar y amar, requiere una fortaleza que a menudo se ignora. Es una carga pesada que merece no solo reconocimiento, sino un acompañamiento genuino.

El llamado hoy es a detener el error de la confrontación vacía. Debemos volver a mirar el objetivo real: sanar las heridas y aprender a caminar juntos. La verdadera igualdad va mucho más allá de un papel firmado.

Es el pacto de la convivencia donde el hombre y la mujer avanzan con un solo sentido. Es tomarse de la mano, entenderse con respeto y construir, de una vez por todas, un mundo que sea justo, bello y, sobre todo, completo. Porque solo en la unión y en la equidad reside la fuerza que nos reúne a todos.

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El Consejo de Administración del ITNHGE traza la hoja de ruta estratégica para el ejercicio 2026

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En una jornada marcada por la planificación y el compromiso institucional, el Consejo de Administración del Instituto Tecnológico Nacional de Hidrocarburos de Guinea Ecuatorial (ITNHGE) se reunió este 6 de marzo en el Hotel Anda China II para celebrar su primera sesión ordinaria del año.

PCA

El encuentro fue presidido por Gabriel Mbaga Obiang Lima, en su calidad de Presidente del Consejo de Administración (PCA). La reunión tuvo como eje central el balance de la gestión del año anterior y la aprobación del plan operativo que regirá el funcionamiento del instituto durante el 2026.

Durante el encuentro, uno de los puntos de especial relevancia fue la presentación de las superiores instrucciones del Presidente de la República, orientadas a la transformación de los institutos en facultades. Esta es una iniciativa estratégica que busca fortalecer la calidad académica, la investigación y la formación de profesionales altamente cualificados en sectores clave para el desarrollo nacional.

En el ámbito de la gestión, Ramón Bibang Eyene en su rol de Director Ejecutivo del ITNHGE, presentó el Informe Anual de Actividades 2025, destacando los logros alcanzados y el estado de ejecución del Plan de Acción anterior. Asimismo, el Asesor Financiero detalló la ejecución de los presupuestos de gastos correspondientes al pasado ejercicio.

Para el ciclo 2026, el Director Ejecutivo expuso el nuevo Plan de Acción, documento que establece las prioridades estratégicas del instituto para continuar fortaleciendo la formación técnica y tecnológica en el ámbito de los hidrocarburos. Estos planes fueron analizados junto con los presupuestos de gastos presentados por el Asesor Financiero para el presente ejercicio.

Con el cierre de esta sesión, el ITNHGE, bajo la dirección de su Consejo de Administración, ratifica su papel como referente indiscutible en la formación técnica y tecnológica, asegurando que el potencial de los hidrocarburos se transforme en un beneficio tangible para el desarrollo de todo el pueblo de Guinea Ecuatorial.

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